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部門工作計劃匯編九篇-閱讀頁

2025-04-05 21:47本頁面
  

【正文】 2.入庫數(shù)據(jù)的隨機抽樣誤差率須滿足下列要求:基本數(shù)據(jù)信息誤差率小于5%;輔助數(shù)據(jù)信息誤差率小于10%;文字錯誤小于萬分之五?! 。?)數(shù)據(jù)維護更新的時間要求:  1.入庫數(shù)據(jù)須反映汽車銷售商的最新信息,更新期為每日  2.維護、更新數(shù)據(jù),采取電子郵件、電話、傳真、信函等多種形式,并有更新記錄?! ?.制作放置于汽車駕駛學校與銷售商處的會員宣傳單。  3.制作會員標識  網站個人會員車標,為了統(tǒng)一網站的會員識別與管理,維修企業(yè)以及俱樂部活動之間的識別作用,有效地管理客戶與會員之間的關系,方便會員之間的認識與溝通?! ∷? 網站運營費用:  實施以上計劃主要費用為宣傳品的制作費用  1.網站簡介宣傳冊制作:內容包括網站介紹,網站頻道說明,功能說明,特色服務項目介紹  預計數(shù)量:5000份 共6頁  2.會員宣傳材料的制作:會員服務項目介紹,會員促銷宣傳,針對不同的時間制作不同的宣傳資料  預計數(shù)量:5000份 A4單頁銅板紙  3.會員標識的制作:貼在會員車身上的會員車標,不干膠,防水  預計數(shù)量:1500份 大小140mm*140mm  4.企業(yè)會員授權牌制作:網站授予維修企業(yè)的合作授權牌,便于會員辨別維修企業(yè)的身份,同時也是會員監(jiān)督維修企業(yè)的唯一證明,目前授權牌只是給北京市一類維修商以后再增加 預計數(shù)量:150份大小300mm*200mm 有機玻璃  5.市場活動:包括組織網站會員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術集體培訓等等活動,  部分費用有合作企業(yè)贊助,部分由會員自己承擔,網站角色就是活動主辦者  6.報廳:報廳可以做為網站一個長期宣傳的渠道,每個報廳都會經營不同的報紙與雜志,我們針對銷量大的報紙進行夾頁(網站宣傳單),  五. 人員安排  六. 網站保守贏利估計分析  七. 網站贏利項目分析  網站的贏利項目:廣告收入、會員費、市場活動(技術培訓)費  網站廣告項目及報價:  個人會員費:168元/年,享受網站維修商等合作商的打折優(yōu)惠,詳細見《個人會員服務》?! ?* 1000 = 1200000 元  市場活動費:出游費用暫定100300元的幅度,該費用包括景點門票、禮品。    5月中旬一日游,會員自駕車出游活動(維修商、個人會員、網站人員、媒體記者、品牌車友會員)  5月底汽車常見問題培訓,維修商的集體維修技術培訓(維修商、個人會員、網站人員、媒體記者)  6月初舉行新車試駕活動,某一品牌汽車新車的試駕活動(救援對、個人會員、網站人員、銷售商)部門工作計劃 篇7  (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產品的客戶價值。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。  客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。也成為了公司的部門經理之一。  轉眼間又要進入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。做到不同客戶,采取不同的服務?! ∷?、實施措施:  熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容?! ≡诳蛻舻姆矫妗 ∨c客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次?! ≡诰W絡方面  充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的編寫以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,并開工建設。協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。做好建設項目的規(guī)劃審批工作。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。協(xié)調、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。第 20 頁 共 20 頁
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