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正文內(nèi)容

有關(guān)護(hù)理工作計劃集合5篇-閱讀頁

2025-04-05 21:43本頁面
  

【正文】 施效果?! ⒓釉焊修k組織的院感相關(guān)知識的講座,切實落實院內(nèi)感染的各項制度,保證醫(yī)務(wù)人員安全防范,保障患者安全?! ∪⒏倪M(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量  在科室繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)而提高患者滿意度?! ≡谧o(hù)士崗位技能培訓(xùn)中,進(jìn)一步規(guī)范并重點培訓(xùn)護(hù)理操作用語、護(hù)患溝通技巧,以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。  四、加強(qiáng)護(hù)理人員分層次培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。  對疑難問題及新技術(shù)加強(qiáng)與總院聯(lián)系,通過培訓(xùn)及會診不斷學(xué)習(xí)?! 〗M織護(hù)士參加各種護(hù)理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全、臨床護(hù)理路徑管理、護(hù)士分層次管理、護(hù)士素質(zhì)教育、消毒隔離技術(shù)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況、醫(yī)院及護(hù)理有關(guān)制度、護(hù)士素質(zhì)要求、護(hù)士禮儀、崗位職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理安全教育、護(hù)理文書書寫要求、相關(guān)法律法規(guī)、院感知識及常用護(hù)理技術(shù)操作等?! ⒓幼o(hù)理部每季度組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房,學(xué)習(xí)護(hù)理經(jīng)驗。  安排科內(nèi)護(hù)理人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護(hù)、??谱o(hù)理、新技術(shù)、新項目配合等。  鼓勵護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),通過業(yè)余學(xué)習(xí)等方式提高學(xué)歷,提高學(xué)歷層次,改善護(hù)理隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)?! ∥?、做好臨床帶教工作  科室完善并實施護(hù)理臨床帶教管理計劃?! ×?、護(hù)理目標(biāo)  病人(服務(wù)對象)滿意率≥95%?! √匾患壸o(hù)理合格率≥95%?! ∽o(hù)理技術(shù)操作合格率100%?! 〖本任锲吠旰寐?00%?! ∫蝗艘会樢还芤粠?zhí)行率100%。  1年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡?fù)猓??! ∑?、其他工作安排  配合醫(yī)院完成兩院護(hù)理組組建工作,保證科內(nèi)護(hù)理工作正常運(yùn)行。護(hù)理工作計劃 篇5  XX年,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵,提升護(hù)理服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù)。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)?! 《?、具體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與工作措施  加強(qiáng)核心制度建設(shè),落實護(hù)理安全措施  1)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實?! ?)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士,做到重點交待、悉心指導(dǎo)。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進(jìn)行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等。  3)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。  4)培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,提高臨床護(hù)士的實際工作能力?! ?yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)患者健康教育  1)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)?! ?)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便。切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安
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