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部門明年工作計(jì)劃-閱讀頁

2025-04-05 21:41本頁面
  

【正文】 領(lǐng)用, 導(dǎo) 致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一 大堆,惡性循環(huán)。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品, 給庫存管理帶來極大的困擾。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷 定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。由此可見,控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定 性的作用。讓部門人員的專業(yè)知識(shí)、 綜合能力扎實(shí)努力工作,完成額度 xx 元。計(jì)劃設(shè)立專司招投標(biāo)報(bào)名,招投標(biāo)文件,招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管 理工作。此檔案的建 立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì) 部門人員的素質(zhì)提升?! ∷?, 招標(biāo)代理部計(jì)劃對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn),從而使部門的綜合能力得到 提高。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個(gè)職員。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí) 和結(jié)果反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保年度目標(biāo)的完成。接下來正在進(jìn)行的項(xiàng)目有 XXXXXXXX 等項(xiàng) 目,正在聯(lián)系的項(xiàng)目是。4
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