【正文】 個(gè)部門要求團(tuán)隊(duì)或個(gè)人負(fù)責(zé)。還要求管理人員定期報(bào)告設(shè)備。同時(shí)，對(duì)低值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行控制，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行有獎(jiǎng)節(jié)約和罰廢獎(jiǎng)懲制度。）比如，由于奧運(yùn)會(huì)，北京車輛受單品牌、雙品牌時(shí)間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節(jié)省客人用品?！　〉谒?，堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)　　創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂。在目前酒店產(chǎn)品和營(yíng)銷方式大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，要大力培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)，增加創(chuàng)新措施，創(chuàng)新過時(shí)的系統(tǒng)，創(chuàng)新硬件和軟件產(chǎn)品，創(chuàng)新營(yíng)銷方式和目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)。在保證“5515”推出的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新很多類似的購買點(diǎn)和思路?！　∥濉?yán)格成本控制，加強(qiáng)明細(xì)核算　　控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入?！　×⒓訌?qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)　　六年風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店的硬件設(shè)施也陳舊老化。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題，影響對(duì)客戶的正常服務(wù)。對(duì)于高檔客人來說，一些會(huì)隨著市場(chǎng)上新裝修的豪華酒店的出現(xiàn)而消失。這就要求企業(yè)堅(jiān)持“公平正義”的原則。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)他正確樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。此外，還要建立一個(gè)開放和諧的溝通渠道，這是實(shí)施人性管理的必要途徑，讓每個(gè)人都能積極參與，表達(dá)自己的參與意見、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員之間的意見交流。以便向員工披露企業(yè)的政策、問題和發(fā)展計(jì)劃，并讓員工參與。當(dāng)員工在思想和生活上有困難時(shí)，企業(yè)盡力為其解決問題；員工在做出成績(jī)的時(shí)候，要開誠布公，及時(shí)表揚(yáng)?！　‘?dāng)企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí)，員工就會(huì)以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。做百年老店勢(shì)在必行。因此，在寫作之前一定要把預(yù)見性問題搞得清清楚楚、明明白白?！　∈悄詈谩靶小弊纸?jīng)　　“行”指的是切實(shí)可行。好的工作計(jì)劃，要根據(jù)新情況、新變化、新問題等進(jìn)行謀劃，并能見之于行動(dòng)?！　∶鞔_目標(biāo)內(nèi)容　　做什么（WHAT）工作目標(biāo)、任務(wù)。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證?！　∶鞔_任務(wù)分工　　誰來做（WHO）工作負(fù)責(zé)。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。要明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)限和主要步驟，確保各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地進(jìn)行?！　〗Y(jié)合以上這些工作計(jì)劃要點(diǎn)，再進(jìn)行書面化，千萬不要是口頭話?！　」ぷ饔?jì)劃的格式：　　計(jì)劃的名稱　　包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“村20xx年工作計(jì)劃”?！　≈贫ㄈ掌凇　∽詈髮懹喠⒂?jì)劃的日期。　　根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟?！　「鶕?jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)?！　∮?jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論?！　≡趯?shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。　　二、情況分析：　　春季是傳染病、疾病的高發(fā)時(shí)期，學(xué)齡前兒童正處在生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)環(huán)境的能力和對(duì)疾病的抵抗力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，所以衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義，落實(shí)扎實(shí)有效的防病措施、加強(qiáng)體格鍛煉、供給全面合理的營(yíng)養(yǎng)，是遵循《36歲兒童發(fā)展指南》的要求提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)?！　∷?、具體目標(biāo)：　　科學(xué)、合理地安排和組織一日生活，充分體現(xiàn)時(shí)間安排的相對(duì)穩(wěn)定性與靈活性，從而形成秩序感，又能滿足活動(dòng)的需要；盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過渡環(huán)節(jié)，減少和消除消極等待等浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象，提高活動(dòng)效率；教師直接指導(dǎo)的集體活動(dòng)能滿足絕大多數(shù)幼兒的需要；建立良好的常規(guī)，減少不必要的管理行為，逐步培養(yǎng)幼兒的自律。嚴(yán)格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進(jìn)一步提高幼兒的自我保護(hù)能力，杜絕事故發(fā)生。　　五、具體措施：　　進(jìn)一步提高做好衛(wèi)生保健工作?！　?，認(rèn)真做到“一?！薄ⅰ岸础?、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)患病兒當(dāng)即與老師和家長(zhǎng)聯(lián)系，并做好記錄。并將情況如實(shí)告訴家長(zhǎng)?！　。e木、積塑每周清洗、消毒一次?！　。恐苡梅试硭逑匆淮危３肿酪握麧??！　。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生：　　，堅(jiān)持每天一小掃、每周一大掃?！　。恐苓M(jìn)行衛(wèi)生檢查。　?。ㄋ模﹤€(gè)人衛(wèi)生：　　，專人專用，定時(shí)消毒。　　，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，不挑食、不偏食、不暴食?！　?．培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習(xí)慣及正確姿勢(shì)?！　。顒?dòng)量的大小，隨時(shí)為幼兒增減衣服，關(guān)心幼兒的冷暖。　　，玩具、用品使用安全，避免摔傷、燙傷，杜絕事故發(fā)生?！　。贫ㄟm合幼兒年齡的帶量食譜，保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)。保證幼兒健康成長(zhǎng)?？傊?，力求幼兒在一日生活中能保持：自在性“是自由自在的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，無制度性”；自主性“成長(zhǎng)是幼兒自己的事情”；成長(zhǎng)性“是生命內(nèi)在的力量”；連續(xù)性“生活是幼兒生命發(fā)展的全過程”；游戲性“幼兒是以游戲方式而生活的”；整體性“生活是幼兒整個(gè)世界”。重復(fù)之中變化，變化之中提高”?！　??！　。鐒?chuàng)口貼、藥棉、雙氧水等醫(yī)藥用品?！　∷脑路荩骸　?，做好春季傳染病的預(yù)防、防治工作。　　?！　?、體重的檢查。　　?！　。瑱z查各班幼兒的衛(wèi)生、消毒情況。　　。　　、衛(wèi)生、健康知識(shí)活動(dòng)，提高幼兒自我保護(hù)能力?！　?。　　、體重，評(píng)價(jià)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況。