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學(xué)校的教研工作計(jì)劃4篇-閱讀頁(yè)

2025-04-05 21:37本頁(yè)面
  

【正文】 校實(shí)際,加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)的活動(dòng)競(jìng)賽,以活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)?! ≈攸c(diǎn)工作:A、做好四反思落實(shí)檢查工作。),每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度案例與分析或者月度教學(xué)反思),階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次教學(xué)心得)。B、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作:a、三備、二次備課;b、兼課教學(xué)的簡(jiǎn)案落實(shí);c、典型錯(cuò)誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測(cè)。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量,活化教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高資源使用率和使用質(zhì)量,構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并嘗試運(yùn)用。經(jīng)過(guò)學(xué)校認(rèn)真分析,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擬定本學(xué)期專題研究課題:如何利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量。學(xué)校加強(qiáng)研究管理,幫助教師認(rèn)識(shí)教學(xué)光盤(pán)的特點(diǎn)、功能、作用,解決備課如何備光盤(pán);如何使用光盤(pán)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)效率;如何利用光盤(pán)指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問(wèn)題。課題組通過(guò)專題講座、匯報(bào)課等多種形式進(jìn)行成果展示,學(xué)校組織評(píng)審小組,進(jìn)行課題研究過(guò)程督導(dǎo),對(duì)成果評(píng)價(jià)和推廣?! “凑諏W(xué)校統(tǒng)一安排,教導(dǎo)處組織實(shí)施,教研組分別單獨(dú)推進(jìn)的形式,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,擬訂具體的工作計(jì)劃、專題研究實(shí)施計(jì)劃,組織開(kāi)展活動(dòng),學(xué)校將進(jìn)行過(guò)程管理、資料編寫(xiě)和效果評(píng)價(jià)?! 膶W(xué)校層面來(lái)看。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成,取決于良好制度的建立以及制度的正確導(dǎo)向?! ‘?dāng)然,僅有制度是不夠的,良好的制度只有落到實(shí)處才有成效,教研組長(zhǎng)要樹(shù)立威信,提高號(hào)召力?! 慕萄薪M層面來(lái)看?! 〗萄薪M活動(dòng)可以將課堂教學(xué)改革作為切入點(diǎn),結(jié)合不同層次的教師培養(yǎng)目標(biāo),努力激發(fā)教師的參與意識(shí),安排一系列既有特色又有成效的教研活動(dòng)。以促進(jìn)教師之間的對(duì)話、合作和互動(dòng),為教師的同伴互助搭建平臺(tái),從而營(yíng)造良好的研討氛圍,形成群教群研的新格局?! ∫钥蒲幸I(lǐng)教研是推進(jìn)課改的有力手段。其操作程序?yàn)椋骸 ∈紫葟膶W(xué)?;蚪處煂?shí)際需要出發(fā)選擇課題,沿著“計(jì)劃——行動(dòng)——觀察——反思”這一螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程不斷思考。在這個(gè)過(guò)程中,注意理論與實(shí)踐、教學(xué)與科研、教師研究與專家指導(dǎo)相結(jié)合?! 。?)以和諧為追求,發(fā)展教研文化。教研組建設(shè)必須重視構(gòu)建和諧的教研文化。由于年齡及經(jīng)歷的不同,教師之間難免存在教學(xué)水平上的差異,教研組要根據(jù)實(shí)際,對(duì)不同層次的教師提出不同的發(fā)展目標(biāo),并使人人都能通過(guò)努力達(dá)成目標(biāo)?! 。?)充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的個(gè)人魅力。教研組長(zhǎng)要充分發(fā)揮  自己的個(gè)人魅力,用自己的行動(dòng)去帶動(dòng)和影響全組教師參與教研活動(dòng),同時(shí)將全組成員團(tuán)結(jié)起來(lái),形成一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),讓全組成員都要理解一榮俱榮,一損俱損的道理?! ?duì)于一些小學(xué)科,選學(xué)的人又不多,在學(xué)校、教師和學(xué)生中的地位往往較低,且直接影響本學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 ?。?)團(tuán)結(jié)好組內(nèi)同事,齊心協(xié)力共同做好教研組工作團(tuán)結(jié)一心,其力斷金。  教研組長(zhǎng)要關(guān)心組員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高和專業(yè)的成長(zhǎng),在教研活動(dòng)中,無(wú)私的將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給組內(nèi)老師,不要擔(dān)心或害怕他會(huì)超過(guò)你,他們的努力是你自己業(yè)務(wù)能力再上新臺(tái)階的動(dòng)力源泉。同時(shí)在組內(nèi)老師需要你在業(yè)務(wù)上或在競(jìng)賽中幫助時(shí)更要調(diào)動(dòng)全組力量參與,形成一個(gè)有機(jī)整體,這不是一個(gè)老師的事,而是整個(gè)教研組的事?! 〖訌?qiáng)先進(jìn)的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,讓自己始終站在本學(xué)科的前沿,把握本學(xué)科的教學(xué)方向,做本學(xué)科的旗
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