【正文】 出一片真情，獲得更多信任。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。　　三、淘寶網(wǎng)簡介　　淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。　　截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會員超XXXX萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群。20xx年全年成交額突破XXX億?！　√詫毦W(wǎng)倡導(dǎo)誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造XXX萬就業(yè)機會，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)?！　∷?、市場前景　　有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大?！　【W(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人?！　?jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會越來越好?！　?chuàng)業(yè)項目策劃書，摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。）　　企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：　　專利申請情況： 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：　　企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：　　目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明?！　‘a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。　?。?）列表說明各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢　?。?）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析　　第四部分 組織與管理　　 企業(yè)基本情況：　　擬定的企業(yè)名稱　　預(yù)期成立時間　　預(yù)期注冊資本　　預(yù)期注冊地點　　 企業(yè)主要股東情況項目策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。　　 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)　　 董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）　　第五部分 營銷策略　　產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：　　如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：　　在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：　　在廣告促銷方面的策略項目策劃書與實施：　　在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：　　在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：　　產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：　　在其它方面的策略與實施：　　對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：　　第六部分 產(chǎn)品制造　?。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：　　，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：　?。▽Ｓ迷O(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：創(chuàng)業(yè)策劃 篇7　　一、公司概況：　　　　有限責(zé)任公司　　 企劃部　　、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化　　、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計　　，配合完成日常推廣工作 財務(wù)部　　，參與公司的經(jīng)營管理　　、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級匯報　　，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析　　，加強財務(wù)監(jiān)管，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律　　業(yè)務(wù)部　　，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)　　，制定季度和年度客戶回訪計劃，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系　　　　 管理部　　，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)　　、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施　　、重要活動的組織籌備，編寫會議紀(jì)要　　　　　　二、服務(wù)介紹：　　我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工?！　≡谏罟?jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身　　心健康。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。在現(xiàn)代，相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。第 18 頁 共 18 頁