關(guān)于年度采購工作計劃3篇-閱讀頁
2025-04-05 21:08本頁面
【正文】 理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。 適價： ?、僭牧戏矫嬖诒ＷC質(zhì)量的前提下，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生?！ ∵m量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數(shù)量不短貨，不超計劃來料?！ 《?、達(dá)成措施 適時 ?、偌訌?qiáng)供應(yīng)商評審工作?！ 、坩槍δ承┨厥鈺r期易造成供應(yīng)緊張局面的材料，發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式，例如水泥方面，預(yù)計受節(jié)能減排及拉閘限電影響，福建水泥市場仍維持供不應(yīng)求的局面，計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè)，支持鼓勵開發(fā)522水泥，并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運(yùn)方式導(dǎo)入異地水泥的可行性?！ 、輰儆诋惖夭少彽?，做好本地供應(yīng)商開發(fā)，避免因較不可控的長途運(yùn)輸時間造成生產(chǎn)中斷?！ 、谇罢胺治霾牧闲星樽邉?，適時簽訂長期的定價供應(yīng)協(xié)議，以減少行情上漲帶來的成本壓力。 ?、芘c營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材，同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運(yùn)，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力?！ 、抻媱澤钊肓私怃摬钠谪?，利用公司用量穩(wěn)定，資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本?！ 、嗬^續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。嚴(yán)把零星物料數(shù)量關(guān)，爭取做到采購數(shù)量準(zhǔn)確率100%，短貨誤差件數(shù)為零，散件或累積計量的誤差控制在+%內(nèi)?！ ∪⒉块T管理 ?、僦匦略u估部門獎懲方案，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案?！ 、圮囮犖锪喜少徆ぷ髯鰹榈谝患径鹊闹饕ぷ?，短期內(nèi)以了解學(xué)習(xí)為主，正式的車隊采購計劃于第一季度出臺。 ?、菝吭滤奶柷安块T內(nèi)部進(jìn)行一次溝通會議，討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。第 6 頁 共 6 頁
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1