技術(shù)第三季度工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-05 21:04本頁面
【正文】 和待遇缺乏層次性和配置梯度。 三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路 總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步?！ ?一)采掘技術(shù)、瓦斯抽放和一通三防 采掘技術(shù)管理方面重點： 1)、做好技術(shù)服務(wù)，確保四季度采煤工作面正常接替?！ ?)、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作，以確保20xx年綜采工作面銜接?！ ?)、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度?！ ?)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn)，改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率?！ ?)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。 3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！ ?)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強技術(shù)管理的同時，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量?！ 槊棵麡I(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平?！ ∶總€專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。 6 / 6
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