【正文】 見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會。本人自XXX年XX月7日上班以來，工作認(rèn)真、大膽管理、責(zé)任心強(qiáng)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。就近期工作的情況匯報(bào)如下：　　培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》?！　f(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。　　協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項(xiàng)問題的整改?！　⊥瓿山⒎?wù)中心各部門的檔案資料。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力?！　〈酥戮炊Y　　申請人：XXX　　20xx年x月x日部門主管轉(zhuǎn)正申請書8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會，讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。在工作過程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認(rèn)識自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成?！　〗尤握憬瓍^(qū)域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里，我從初期的忙亂困惑到今天的堅(jiān)信，這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。　　有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己?！　′N售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)鉆研門店設(shè)備，來提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，針對于“哈你”對于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面：　?。?）選擇復(fù)合型人才　　一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時(shí)還是得靈活運(yùn)用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé)，對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才?，F(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問題的編寫和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力，也就是說，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，其實(shí)是由門店人員解決問題能力的強(qiáng)與弱所決定的。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)的判斷?！　∑髽I(yè)對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓員工感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實(shí)認(rèn)識和了解。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo)，工作態(tài)度越好。所以，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才會讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。可見搶占市場先機(jī)速度之快和搶占市場的重要性。但是針對浙江這么一個(gè)龐大的市場來看，我們哈你開店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣，無論當(dāng)時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去，都讓對方對我司有些認(rèn)識，將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去?！　⊥瑫r(shí)，有與浙江區(qū)域近期開店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題?！　淼竭@里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵(lì)大家的時(shí)候，我更堅(jiān)信自己的正確選擇。這些都激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲?！　〈酥戮炊Y　　申請人：XXX　　20xx年x月x日第 15 頁 共 15 頁