關于產(chǎn)品工作計劃三篇-閱讀頁
2025-04-05 13:54本頁面
【正文】 關系處的不錯，出點小錯不嚴格執(zhí)行標準作業(yè)等也不好意思深說考核?！ 。骸 〉浇K檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機就有一定的保養(yǎng)及維護經(jīng)驗 ，所以首先學習了檢輪，在站長和老終檢員的培訓幫助下 ，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。保證了平橫的正常檢測。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。還有就是無論關系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開?！ 藴首鳂I(yè)的嚴格執(zhí)行 俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領導監(jiān)督檢查。針對這種情況，我也制定了相關的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識?！ ∽陨砉芾怼 ∥冶ＷC在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。 一、針對公司的具體情況，制定培訓方案 不同的員工培訓方式也是得不同的，對待老員工培訓一定要是有針對性的，對待新員工培訓是基礎的、全面的。培訓的教案都是由我來編寫的，這就需要我查找資料，保證讓員工們經(jīng)過培訓之后都能學到新的東西，在工作能力上都能得到加強，以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的?！ ∪?、培訓過程做到嚴格監(jiān)督，爭取做到最好的效果 今年的培訓，我一定要做到每一次都到場，對整個培訓過程進行監(jiān)督，我不能讓我辛辛苦苦設計的培訓課程，被他們浪費，我很難保證每一個員工都做到全心全意的去對待培訓，如果我在場也能起到一點的威懾作用，讓他們認真的對待培訓，我可不想一場培訓下來，員工們的工作情況還是老樣子，那就真的是花額時間，花了精力，還沒得到想要結(jié)果。另一方面，我也能看到自己哪里存在不足，也好做出改進。第 7 頁 共 7 頁
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