企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施工作方案-閱讀頁
2025-04-05 13:21本頁面
【正文】 設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。 （5）排查 依據(jù)確定的各類風(fēng)險(xiǎn)的全部控制措施和基礎(chǔ)安全管理要求，編制包含全部應(yīng)該排查的項(xiàng)目清單。 實(shí)施隱患排查前，應(yīng)制定排查計(jì)劃，明確排查項(xiàng)目、排查時(shí)間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。輸出隱患排查清單。 、周期、實(shí)施主體應(yīng)符合通則、細(xì)則等地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （6）整改 將排查輸出的問題點(diǎn)（隱患），由整改責(zé)任部門或者責(zé)任人按照要求進(jìn)行整改，使其達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可接受程度。主要包括崗位糾正、班組治理、車間治理、部門治理、公司治理等。 能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。 按照“誰排查誰驗(yàn)收”的原則，隱患排查組織部門應(yīng)當(dāng)對隱患整改效果組織驗(yàn)收并出具驗(yàn)收意見，并建立隱患排查治理臺賬。對整改過程記錄進(jìn)行存檔。將辨識、評價(jià)、預(yù)防措施制定、排查、治理情況以及公司相關(guān)制度、方案、規(guī)定、組織架構(gòu)等進(jìn)行適宜性、充分性以及有效性評價(jià)。評審后可根據(jù)管理需求進(jìn)行更為合理的資源分配，使危險(xiǎn)源得到更有效的控制，使責(zé)任人將管控措施更加有效的落地。保存評審及更新記錄。 由高層或者主要負(fù)責(zé)人召集專項(xiàng)會議或者通過公司管理評審會方式。 “雙重預(yù)防體系”相關(guān)任何溝通應(yīng)有記錄（會議/活動/培訓(xùn)記錄、郵件記錄等）。 （9）歸檔 四、實(shí)施建議 在“雙重預(yù)防機(jī)系”中，風(fēng)險(xiǎn)管控是基礎(chǔ)，而在風(fēng)險(xiǎn)管控中，風(fēng)險(xiǎn)識別又是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，但無論風(fēng)險(xiǎn)識別做的再到位，風(fēng)險(xiǎn)評估做的再客觀，如果沒有對評估出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制，那么之前所做的一切都毫無價(jià)值。如果僅限于淺嘗輒止，應(yīng)付差事，導(dǎo)致事故隱患雖在排查，但排查不徹底、不全面；或者對排查出來的事故隱患，尤其是重大事故隱患治理不深入、不到位，最終都會讓“雙重預(yù)防機(jī)系”功
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