倉庫主管工作計劃書-閱讀頁
2025-04-05 13:08本頁面
【正文】 保證工作順利開展?！ }庫人員的換崗。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)?！ 〗ㄈ珎}庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作?！ ∽龊脗}庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。 從帳、物、卡相符程度。庫容。以失誤率來判定員工的績效考核。 實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理?！ T工培訓(xùn)。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展! 5 / 5
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