【正文】 國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級堅(jiān)持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作態(tài)度進(jìn)取，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了團(tuán)體利益，犧牲個人利益。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)本事的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自我的工作，使自我具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作本事。在近10年的工作中，我經(jīng)過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我不斷的思考與摸索，不僅僅較為全面的掌握了必須的銷售方法，并且還總結(jié)出一些與眾不一樣的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。
下頭介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自我所管轄的區(qū)域。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，到達(dá)既定銷售目標(biāo)。
三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。為大家供給學(xué)習(xí)平臺，購買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情。經(jīng)過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。當(dāng)每只雁展翅高飛時，也為后面的隊(duì)伍供給了“向上之風(fēng)”。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫忙，更簡便的到達(dá)目的地。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。我們會樂意理解他人的協(xié)助并協(xié)助他人。告訴我們——會在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長。
定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情景的分析報告，將市場情景及時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。
對我自我更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做歡樂的污染者，與自我的團(tuán)隊(duì)一齊努力，一齊奮斗，同甘共苦。經(jīng)過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。以百倍的努力感激領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)堅(jiān)持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人從xxxx年參加工作至今，先后從事工程，并在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質(zhì)量工程師、施工開車經(jīng)理等工作職能，為公司總承包工作的發(fā)展貢獻(xiàn)了自我的一份力量。
二、在項(xiàng)目實(shí)施階段
質(zhì)量控制方面
在質(zhì)量控制方面，我能夠嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，從施工人員資質(zhì)入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格工序控制，資料準(zhǔn)確、及時，杜絕了不合格的人員進(jìn)場，有效地控制了施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制方面
在進(jìn)度控制方面，我能夠嚴(yán)格地按照項(xiàng)目部的進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情景隨時調(diào)整進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)與采購部門的工作，并對施工單位的人員、材料情景實(shí)施即時控制，針對進(jìn)度具體情景提出有效措施，使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，配合項(xiàng)目組圓滿地完成了既定的施工進(jìn)度。
安全控制方面
在安全控制方面，我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜，主動進(jìn)行安全巡檢，對施工人員進(jìn)行安全教育，在自我所從事的總承包工作中未發(fā)生一齊安全事故，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。
三、對未來工作的設(shè)想
在過去的工作中，盡管自我覺得工作做得比較夢想，可是與公司的要求還有必須的差距。我叫***，在**部門從事***崗位。
我今年**歲，黨員，**學(xué)歷，工程師職稱。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫忙。
其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)取思考并提出解決辦法，工作的針對性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
一、營造良好用人環(huán)境。促進(jìn)績效提高，調(diào)動全中心進(jìn)取創(chuàng)造業(yè)績的主動性。
三、精簡，高效，滿負(fù)荷。
四、善用人才。
其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點(diǎn)。
俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，實(shí)施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
在培訓(xùn)管理工作中，我不僅僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制訂年度培訓(xùn)計劃，制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施，并且要進(jìn)一步細(xì)化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)，并加強(qiáng)對目標(biāo)完成情景的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，到達(dá)務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。我還要針對企業(yè)的具體情景，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性，理論性，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。
同志們，應(yīng)對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；應(yīng)對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，應(yīng)對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地期望，我，能夠成為大家的選擇！多謝！
篇12：主管競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，主任：大家好！
今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講，首先應(yīng)感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！
同時借此感激和我一齊工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉，使自我的工作本事和綜合素質(zhì)得到提高。我xx年12月到公司參加工作，當(dāng)置業(yè)顧問，主要在營銷部工作。使我堅(jiān)信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
為了把自我的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自我的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自我的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。所以，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。總是默默地為公司的發(fā)展盡自我微薄的力。我相信自我和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
篇13：主管競聘書
大家好！今日，來到這個講臺參加超市主管競聘，心境很激動?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。
我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。
一、個人簡介
9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于12月調(diào)入購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。
尤其在至，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。在工作的1年多，憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的心境格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集?！罢\懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情景。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，所以，我要擺正自我的位子，嚴(yán)格做到：工作主動進(jìn)取不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。僅有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作本事，在不斷提高自我水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，供給更加完善的服務(wù)。
加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷提高的一個新課題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對自我基本情景和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。在我決定參加這次公開競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最終還是決定參加了。
理由二、證明我是進(jìn)取要求提高的，能夠主動迎接挑戰(zhàn)。
這次競爭我沒有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，經(jīng)過參加這樣的活動提高自我的綜合本事。
我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入黨。同年，在原志成鄉(xiāng)政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20ｘｘ年12月調(diào)人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫忙下，我在思想上、工作上都取得了新的提高。我認(rèn)為參加競爭的優(yōu)勢主要體此刻三個方面：
一是具備了必須的理論和文化功底。
二是經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了多方面的本事。20ｘｘ—20ｘｘ年度被評為優(yōu)崗。
三是經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。這些為我干好工作的打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在以后工作和生活中，我將從三方面努力：
一方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
二方面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作。虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫忙，共同提高。做到：生活上相互關(guān)心、照顧；工作上互相支持、幫忙，團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力工作。因?yàn)槲颐靼?，作為一名“組工新兵”，我要學(xué)的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠(yuǎn)。請領(lǐng)導(dǎo)放心！請同事們放心！
多謝大家！
篇15：主管競聘書
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，我的競聘目標(biāo)是：旗艦店客服領(lǐng)班。
今日，我站在那里競聘客服領(lǐng)班一職，請?jiān)试S我用一首詩作為開場白：詩的名字叫《職責(zé)》：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。
今日我的演講題目是：職責(zé)，請扛在肩上。舉例來說，我們在不斷的補(bǔ)充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為他們熟練度需要一個過程，并且因人而異。
如何解決呢？提議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對點(diǎn)語言等培訓(xùn)，把服務(wù)語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。
銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上頭，競爭對手強(qiáng)手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一向買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。不是普通的進(jìn)來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。他進(jìn)來不滿意，想研究，想比較看看，是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢？如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強(qiáng)大，強(qiáng)大的銷售意識需加強(qiáng)，這個會在過后我成為領(lǐng)班的時候和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個方面
心態(tài)：我從xx年開始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，以前看的人會很害怕，當(dāng)我自我有了這個本事的時候，我對待顧客我是十分有自信，我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務(wù)以及本事的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定還好的體現(xiàn)了。然后再和顧客商量其它的事情，最終幫處理完，顧客說，十分多謝你，我不是對你生氣。每個客服的處理方式都要有自我的一套處理方式。
說完優(yōu)點(diǎn)，我想簡單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)本事還不夠。
與其他小組構(gòu)成工作上競爭的良好狀態(tài)。
為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作：
管理好自我，要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自我在各方面必須要做的最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自我優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠去打動每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)本事，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。
帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個小組成員的本事。它不必須，能使你的前程燈火般輝煌，但必須會，給你一份厚厚的人生禮物。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。今日在這次應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信能夠在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管