太平人壽的競爭優(yōu)勢與創(chuàng)業(yè)精神12頁-太平人壽-閱讀頁
2024-09-04 12:08本頁面
【正文】 購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 市場銷售 服務(wù) 輔助活動 基本活動 利潤 利潤 4 競爭優(yōu)勢的來源 ?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨 等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活 動。 ?價值鏈是判定競爭優(yōu)勢并發(fā)現(xiàn)一些方法以創(chuàng)造和 維持競爭優(yōu)勢的一項基本工具。在這樣的背景下，品牌及其價值的作用 顯得至關(guān)重要，并成為公司成敗的決定性因素。因此，企 業(yè)必須能夠以彼此關(guān)聯(lián)且相互一致的方式描述自己。具有穩(wěn)固的公司理念的公司能夠更容易地形成其內(nèi)部的精神系統(tǒng)，并創(chuàng)造廣闊的外部市場理念，這有利于使一切都在公司精神下得到統(tǒng)一，一個能夠?qū)?nèi)在的公司和外在的市場融合在共享、聯(lián)合和溝通的氛圍下的
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