保安年終個人工作總結(jié)報告-閱讀頁
2025-04-05 12:08本頁面
【正文】 在隊伍管理方面，我們實行人性化的管理，堅持以人為本，從嚴治隊。對于表現(xiàn)突出者，我們通報表揚，而那些工作不力，表現(xiàn)不佳，責任心不強的采取批評教育為主，嚴重的采取罰款，警告或辭退。我部先后制定了工作輪崗制，酒店安全管理制度消防安全管理制度、各崗位制度，保安部值班人員管理規(guī)定等等這些都是力求使我們隊員加強責任心，安全意識，提高服務質(zhì)量等?，F(xiàn)在保安部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務質(zhì)量有了明顯的提高。又受到了工會領導的一致好評。還有我們也分別、分批對在店員工進行了消防安全知識再教育。我部組織酒店義務消防隊員現(xiàn)場搞了一次消防演練，提高各隊員的滅火實踐操作技能。安排人到湘西參加綜治工作考察活動，大大提高了我部的業(yè)務知識水平。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識?？墒箚T工們學習和掌握一些消防安一小常識和技
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