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人事年終總結(jié)開頭怎么寫-閱讀頁

2025-04-05 12:07本頁面
  

【正文】 休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔。完成20xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審。清理清退在用合同工臨時工。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。  四、踏踏實實當好助手  作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀?! ∥濉x月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導的安排,本人主持人事處的工作  在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作。修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核。布置20xx年度考核工作?! ‰S著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:  人事制度改革工作  人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年x月開始著手進行人事制度改革的籌備工作?! 楹芎玫赝瓿蛇@次人事制度改革,x月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改?! 檫_到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員?! ≡趚月xx日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。  健全制度  完善管理  按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度?! ≌砘n案,  迎接總局驗收  為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,  參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告。工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告。施工資料。電力工程資料。工程匯報等。包括天饋線工程技術(shù)資料。電氣設(shè)備資料等。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
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