部門(mén)一周工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-04-05 04:02本頁(yè)面
【正文】 著重講了四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售情況、業(yè)務(wù)完成度、培訓(xùn)工作、區(qū)拓業(yè)務(wù)、人力發(fā)展、薪酬分析等，最后著重講了存在的一些問(wèn)題。會(huì)上還下達(dá)了總公司對(duì)于四級(jí)經(jīng)理免職的要求?？吹竭M(jìn)步尋找差距，總結(jié)成功，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最重要的是解決問(wèn)題。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，要關(guān)注地區(qū)的差異化，做到有一致性又有區(qū)別性，這樣才能符合各地大發(fā)展?fàn)顩r，不能一味求同，更要注重不同。 （四）、開(kāi)過(guò)兩次小組會(huì)議，主要了與老師交流了關(guān)于剛開(kāi)始工作的一些適應(yīng)，態(tài)度轉(zhuǎn)換等問(wèn)題。 （五）、待解決問(wèn)題：對(duì)于各部門(mén)的整體流程等宏觀方面的把握還不夠，沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 做好變更計(jì)量工作 對(duì)于復(fù)雜地基處理，技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄，對(duì)與設(shè)計(jì)不符或額外工程及時(shí)找監(jiān)理簽認(rèn)，按月做好對(duì)下計(jì)量工作，不得出現(xiàn)超計(jì)及提前計(jì)的情況；及時(shí)做好已完工程量的交工驗(yàn)收工作，配合計(jì)劃部做好對(duì)上計(jì)量工作。 提高工作效率，保證工作質(zhì)量 本項(xiàng)目線路長(zhǎng)，工點(diǎn)多，施工工藝多。 總之，工程部在總結(jié)201X年上半年工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們部門(mén)工作中的一些不足，如工作統(tǒng)籌安排不合理，與其他部門(mén)的信息溝通不暢等，對(duì)于這些工作中的不足我們堅(jiān)決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想，積極分析發(fā)生原因，努力改進(jìn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，從而在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)升華，把我們打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、創(chuàng)造型的青年突擊隊(duì)，真正發(fā)揮項(xiàng)目核心部門(mén)的作用，為項(xiàng)目，為公司再樹(shù)
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