【摘要】TOP3000精英主管聘才計(jì)劃推動(dòng)規(guī)劃制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?項(xiàng)目推動(dòng)前期準(zhǔn)備工作?分層級(jí)宣導(dǎo)工作安排?機(jī)構(gòu)督導(dǎo)及面試安排?項(xiàng)目培訓(xùn)整體規(guī)劃?項(xiàng)目后期追蹤反饋安排目錄?組長(zhǎng):副組長(zhǎng):執(zhí)行組長(zhǎng):項(xiàng)目組成員:營(yíng)銷部、培訓(xùn)部全體人員分公司成立項(xiàng)目工作小組項(xiàng)目組工作分
2024-09-05 14:33
【摘要】不同家庭理財(cái)1理財(cái)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同家庭理財(cái)2?童年階段?學(xué)生時(shí)代?踏入社會(huì)?單身貴族?新婚燕爾?三口之家?人到中年?退休的老年人不同的人生階段不同家庭理財(cái)3不同的人生階段
2024-09-04 21:23
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??產(chǎn)說(shuō)會(huì)能給我們帶來(lái)什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說(shuō)會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來(lái)體現(xiàn)營(yíng)銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無(wú)論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2024-09-04 16:44
【摘要】保險(xiǎn)需求診斷產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)保險(xiǎn)需求診斷系列培訓(xùn)教材之七授課目的?幫助學(xué)員了解客戶人生不同階段保險(xiǎn)需求側(cè)重點(diǎn)?幫助學(xué)員對(duì)客戶保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)能力進(jìn)行分析?幫助學(xué)員進(jìn)行具體保險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)授課內(nèi)容?人生不同階段保險(xiǎn)需求側(cè)重點(diǎn)分析?人生不同階段保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)能力分析?具體保險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)?案例?保險(xiǎn)產(chǎn)品組合總體設(shè)計(jì)
2024-09-04 15:31
【摘要】--1三個(gè)為什么——幫劣新人怎樣開(kāi)口講保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2內(nèi)容?三個(gè)?為什么?為什么那么重要??什么是?三個(gè)‘為什么’?--3通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)后的新人--4
2024-09-04 11:55
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后,我們每天的工作與做營(yíng)銷員時(shí)有什么不同?--
2024-09-04 17:17
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
【摘要】--1四兩撥千斤——撬動(dòng)的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語(yǔ)初見(jiàn)于太極拳《打手歌》:“任他巨力來(lái)打我,牽動(dòng)四兩撥千斤”。?所謂順勢(shì)借力,以小力勝大力。
2024-09-04 09:04
【摘要】--0新華人壽西安分公司培訓(xùn)部主管輔導(dǎo)流程--業(yè)務(wù)員留存率據(jù)LIMRA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)年資美國(guó)英國(guó)?第一年70%50%?第二年35%40%?第三年24%
2024-09-01 20:39
【摘要】--1如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)課程目標(biāo):1、學(xué)員能夠掌握對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程和方法過(guò)程:2、經(jīng)過(guò)2小時(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)由研討、發(fā)表及演練轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2024-09-03 16:13
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門(mén)代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:
2025-01-30 14:57
【摘要】如何成為優(yōu)秀主管本課程主講人盛王民找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管主管是什么?1
2025-01-15 14:20
【摘要】主管的工作重點(diǎn)課程大綱?基本法規(guī)定的工作要求?主管的主要管理工作?有效時(shí)間管理?主管的一天主要工作?主管的月度工作重點(diǎn)基本法中規(guī)定的主管工作;;、晨會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng),出勤率達(dá)80%以上;、培訓(xùn),陪同展業(yè)等;,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、活動(dòng)量管理、考勤管理;
2024-09-03 19:51
【摘要】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營(yíng)與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2024-09-01 21:44
【摘要】--1《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》——2020年7月1日起實(shí)施制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2出臺(tái)背景?為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員的監(jiān)管力度,保監(jiān)會(huì)1月6日頒布了《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》,該《辦法》將于2020年7月1日起實(shí)施。
2024-09-04 15:33