經濟技術創(chuàng)新活動經驗材料——【范文】-閱讀頁
2025-04-05 01:29本頁面
【正文】 催生”了一大批青年專業(yè)技術人才，如去年被公司授予勞模和生產技術標兵稱號的礦生產技術部部長駱長君同志提出的“ 在k8煤層實施多邊形偽斜柔形掩護采煤法”的建議，改善了k8工作面安全狀況和作業(yè)環(huán)境， 平均每月產煤在6000噸左右，坑木消耗僅15立方/萬噸，每年為礦創(chuàng)造價值200余萬元。 五、加強激勵，嚴格考核，制度上立新實踐使我們體會到：勞動競賽創(chuàng)新發(fā)展，離不開一套行之有效的競賽機制。礦成立以工會主席和主管礦長為組長、以安全科、財務科、技術科、調度室、工會等相關科室負責人為成員的勞動競賽領導小組，并下設競賽辦公室，負責競賽的計劃、組織、檢查、考核及評獎、表彰等項工作。兩級競賽組織隨機構和人員變更，隨時補充，及時健全，保持了競賽組織的完整性和連續(xù)性。過去，我們在競賽指標計劃和考核方面存在以偏代全的現象，每到下達競賽指標及競賽考核評獎的時候，往往是工會拿的主意較多，相關科室參與意見較少。競賽計劃指標首先經專業(yè)科室提出，礦工會負責綜合匯總后交競賽組長和主管礦長審定；競賽考核由專業(yè)科室按考核標準以書面形式進行打分，科長簽字后報競賽辦公室匯總，最后再提交礦競賽領導小組評定。比如今年1季度，礦計劃評獎競賽優(yōu)勝單位3個，結果考核總分前2名有兩個參賽單位出現了重傷事故，雖然成本、質量等其它指標完成的都不錯，但因考核標準中安全指標具有評選否決權，最后還是評獎了1個優(yōu)勝單位，做到了堅持標準，寧缺不湊。隨著改革不斷發(fā)展和職工生活水平的不斷提高，勞動競賽的獎勵力度也必須相應地加大，而且要堅持貢獻大多獎，貢獻小少獎，沒貢獻不獎。要使勞動競賽發(fā)揮其作用，必須有物質做保證。今年3月份召開的科技工作會議上，礦還專門對群眾性經濟技術活動作了總動員，對去年獲得的優(yōu)勝單位和科技標兵頒發(fā)了榮譽證書和獎金，就下一步競賽活動進行了部署，對公司和礦下達的13個立項科技公關重點項目分別落實了項目負責人和主研人員，簽定了軍令狀，對按規(guī)定時限完成科研項目的，每個項目給予5000—20000元的獎勵。通過開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，我們有以下體會： 一、活動的聲勢和成效來自于對競賽活動的認識 實踐證明競賽活動是把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導到三個文明建設上來的重要載體，它有利于培養(yǎng)職工群眾的整體素質，有利于強化職工群眾的主人翁意識，完全體現了江澤民同志“三個代表”重要思想。 二、活動的生命力來自于為經濟建設服務 活動的重點是企業(yè)，主題是創(chuàng)新?；顒又?，我礦緊緊圍繞企業(yè)的經營、管理、流通等方面，突出管理創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，重視新成果的推廣應用，形式上不搞一刀切，富有時代氣息，以企業(yè)需要、職工歡迎、效果明顯為目的，得到了行政、職工的通力支持。職工的認識需要一個逐步提高的過程，企業(yè)的認識需要一個逐步完善的過程，一個成熟的、有質量的活動需要切實可行的長效管理。 10
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