精選銷售個(gè)人工作計(jì)劃模板-閱讀頁
2025-04-04 12:00本頁面
【正文】 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。 精選銷售個(gè)人工作計(jì)劃范文模板 個(gè)人工作計(jì)劃如下： 1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常 2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。 3,在擁有老客戶的同時(shí)，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。 5,多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。 對自己工作要求如下： 1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。 6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。 7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。 8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動(dòng)，對市場中的客戶還不太了解。 9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1