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神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長工作計劃-閱讀頁

2025-04-04 07:38本頁面
  

【正文】 放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育?! ∷摹⒓訌?qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)  ,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等?! 。⒔o大家講解藥理作用及注意事項?! ?,提高護(hù)士應(yīng)急能力?! ?,講授康復(fù)知識,家庭護(hù)理知識,提高病人生活質(zhì)量?! ?、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)?! ?。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。每月對新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無菌觀念,有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。  ,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練?! 。瑸樽o(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會?! ∫?、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系  尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項目?! ∷?、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理  加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,20xx年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護(hù)理所要突破的瓶頸。8
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