【摘要】第一篇:衛(wèi)浴銷售人員激勵(lì)方案 銷售人員激勵(lì)方案 一、目的1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。 2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。 3、促進(jìn)與其他商家的...
2024-10-13 11:58
【摘要】......銷售人員激勵(lì)方案一、目的1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。3、促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競爭。二、原則1、實(shí)事求是的原
2025-05-25 18:27
【摘要】銷售人員激勵(lì)方案激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問有所為,而有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因,如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激勵(lì)手段等,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手來調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問的積極性:1、精神激勵(lì);2、制度
2024-08-30 11:33
【摘要】第一篇:汽車銷售人員激勵(lì)方案 對銷售人員激勵(lì)方案與效果描述 目前,我公司現(xiàn)有銷售人員14名,主要采取的激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。 方案目標(biāo):使銷售顧問...
2024-11-09 22:27
【摘要】在做時(shí)要認(rèn)真思考,用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,會(huì)達(dá)到省時(shí)、省力,事半功倍的效果。下 面小編為大家?guī)黼娫掍N售計(jì)劃方案模板,希望大家喜歡! 電話銷售計(jì)劃方案模板篇1 一、主要工作情況 1、...
2024-09-19 13:12
【摘要】第一篇:通信行業(yè)銷售人員激勵(lì)方案 通 信 行 業(yè) 銷 售 人 員 激 勵(lì) 方 案 設(shè) 計(jì) 一、通信行業(yè)銷售人員背景介紹 1、行業(yè)銷售人員現(xiàn)狀介紹 通信公司自客服中心集...
2024-11-09 22:56
【摘要】公司銷售人員激勵(lì)方案銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者,銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司制定出針對銷售人員的激勵(lì)薪酬方案,以激勵(lì)銷售人員創(chuàng)造佳績。一、銷售代表崗位激勵(lì)獎(jiǎng)金個(gè)人年度完成下表業(yè)績可享受相應(yīng)的銷售代表激勵(lì)獎(jiǎng)金。檔次年度業(yè)績(萬元)獎(jiǎng)金比例(%)備注1 30萬以下0230—401
2024-08-29 12:47
【摘要】電商銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案 一、計(jì)劃概要 1、年度銷售目標(biāo)600萬元; 2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè); 3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度; 二、營銷狀況 空調(diào)自控產(chǎn)品屬...
2025-04-15 03:19
【摘要】第一篇:電話電話銷售培訓(xùn) 電話電話銷售培訓(xùn) 2010年12月24-25日上海 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【培訓(xùn)對象】呼叫中心電話銷售代表、團(tuán)隊(duì)長、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師,企業(yè)銷售經(jīng)理...
2024-11-16 22:59
【摘要】第一篇:國內(nèi)部銷售人員薪酬激勵(lì)方案 一,總則 編制目的為實(shí)現(xiàn)公司國內(nèi)部營銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性, 本規(guī)定依《佳的美薪酬制...
2024-10-13 11:30
【摘要】......銷售激勵(lì)方案()目錄:一、激勵(lì)方案實(shí)施辦法二、各崗位考核指標(biāo)設(shè)定與解釋1、TDM2、OPCR(灌瓶廠城市、營業(yè)所城市)、餐飲直營CR(灌瓶廠城市)3、OPADR(餐飲ADR,灌瓶廠城市)4、OPTDS(
2025-05-25 18:28
【摘要】銷售激勵(lì)方案()目錄:一、激勵(lì)方案實(shí)施辦法二、各崗位考核指標(biāo)設(shè)定與解釋1、TDM2、OPCR(灌瓶廠城市、營業(yè)所城市)、餐飲直營CR(灌瓶廠城市)3、OPADR(餐飲ADR,灌瓶廠城市)4、OPTDS(含餐飲TDS,灌瓶廠城市)5、OTCR(灌瓶廠城市、營業(yè)所城市)、CST
2025-07-30 14:10
【摘要】 電話銷售計(jì)劃方案模板范文三篇 工作計(jì)劃方案在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。下面是小編為大家整理的電話銷售計(jì)劃方案模板范文三篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀. 電話銷售計(jì)劃方案1 第一:溝通技能不具有?! √焯旖佑|不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)?! 〉诙横槍σ押献鞯?/span>
2025-04-12 00:46
【摘要】辦公用品電話銷售方案 一、方案實(shí)施概述 1.行業(yè)概述 據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),20xx年我國辦公用品的市場總量超過××億元,已經(jīng)成為世界上最大的辦公用品消費(fèi)國之一。而權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,我...
2025-04-05 21:22
【摘要】一、考核目的為便于對電話銷售專員的績效進(jìn)行科學(xué)管理和合理評估,幫助其提高工作能力和工作績效,從而有效提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績,特制定本方案。二、考核方式電話銷售人員的考核包括月度考核和年度考核。其中月度考核僅對電話銷售專員工作業(yè)績進(jìn)行考核,年度考核則綜合考核工作業(yè)績、工作態(tài)度及工作能力,其比重分配為7:2:1。三、考核方
2024-11-27 05:20