學生會組織部部長競選演講稿講話稿1500字【三篇】-閱讀頁
2025-04-03 12:58本頁面
【正文】 能力的培養(yǎng)和鍛煉，如對考評細則的理解和熟悉，對各種基本工具軟件（Word，Excel，Ps）的熟練操作等，當然最重要的還是我們“家文化“的建設(shè)，建設(shè)一個有“互助”、“創(chuàng)新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊，盡量讓同學們感到社聯(lián)像個家，大家都更加用心地照料這個“家”，所以我們組織部要多各部門間的聯(lián)誼活動和“談心工程”交流會等；深化體制改革，即為對目前的考評細則的修改，量化各個評分項目，增加具有導向作用的評分項目，使之更加公平，更加人性化。其次，加強服務(wù)職能在今后將會是我們工作的突破點。所以，我們應(yīng)該繼續(xù)促進社聯(lián)與各個社團之間的交流與合作（心橋交流會），使社聯(lián)的工作服務(wù)于社團的中心工作。以新的形式來對社團負責人進行培訓，以避免目前例會上學長們?nèi)σ愿?，臺下的聽眾們默默關(guān)注的現(xiàn)狀，我覺得上學期由組織部，財務(wù)部，辦公室，秘書處共同組織開展的“心橋交流會“就是很好的形式，既可以對各社團負責人們進行培訓，又可以讓他們反映現(xiàn)有問題，即加強了社團與社團，社團與社聯(lián)的交流，又能使各社團負責人對以后的工作方向更加明確，最重要的是，這個活動是我們社聯(lián)”家文化“的一個很好的體現(xiàn)?；蛟S有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現(xiàn)自己，不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員，我個人以為這個是不沖突的。以上是本人對社聯(lián)建設(shè)的一些淺薄看法和見解，有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。當然，即使我沒有入選，我也相信在校團委和新一屆領(lǐng)導們的指導以及全校師生的支持下，社聯(lián)會堅持”建設(shè)是根本，服務(wù)是手段，創(chuàng)新是動力，發(fā)展是目標”的指導思想，堅持”圍繞一個中心，增強兩種建設(shè)，打造一個品牌”的工作方向，成為學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見要求，維護社團正當權(quán)益，受廣大同學尊敬熱愛的優(yōu)
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