某保險公司營銷服務(wù)部籌備申報支公司可行性報告doc-保險營銷-閱讀頁
2024-09-04 06:55本頁面
【正文】 略 （ 1）、隊伍建設(shè) 1）、 XX 從 2020 年 10 月開始籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，祁家灣、王家河、武湖、長嶺、楊店、橫店、五嶺七個網(wǎng)點，爭取年底對接營銷服務(wù)部。 3）、同業(yè)中優(yōu) 秀的營銷員可作為我司中堅力量的選拔對象。 2）、當?shù)貙懽謽呛苌?，職場選址不具有優(yōu)勢。 市場空白點： （ 1）、 XX 核心城區(qū)開發(fā)并不夠深入，尚有潛力。 （ 3）、行銷隊伍的加強和先進的客戶服務(wù)理念及營銷理念還有待加強。 8 （ 2）、培訓(xùn)策略 遵照 XX 公司系統(tǒng)培訓(xùn)模式，定期舉辦不同層級的培訓(xùn)。 （ 4）、市場策略 立足核心城區(qū)，穩(wěn)步拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （一）、優(yōu)秀的公司品牌文化 中國已經(jīng)加入 WTO， 很快 民族保險公司將直接面對在資金、技術(shù)和人才實力強大的外資保險公司的挑戰(zhàn)， XX人壽保險股份有限公司作為 七家 全國性的保險公司 之一 ，在中國保監(jiān)會的指導(dǎo)下，與各家保險公司一起共同維護，發(fā)展中國的保險業(yè)。 （三）、終身利益的基本法 9 適宜于營銷團隊發(fā)展的基本法也給予了積極上進的營銷伙伴以良好的成長空間，學習基本法享受基本法，借助基本法不斷晉升，已成為一種良性循環(huán)，非常有利于團隊建設(shè)。 七、三年發(fā)展規(guī)劃 （一）、三年的市場份額及排名 第一年（ 2020 年）：市場份額（新契約保費占比） 5%排名第 3 名 第二年（ 2020 年）：市場份額（新契約保費占比） 10% 排名第 2 名 第三年（ 2020 年） ：市場份額（新契約保費占比） 20%第 1 名 （二）、三年業(yè)務(wù)、人力發(fā)展規(guī)劃 三年的人力發(fā)展計劃表 （表六） 項目 第一年 第二年 第三年 人力 200 400 450 三年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃表 （表七） 項目 第一年 第二年 第三年 個險首期 550萬 750萬 1000萬 個險續(xù)期 1200萬 1750萬 2600萬
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