加油站三基工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-01 23:28本頁面
【正文】 作。全年共在各級各類新聞媒體發(fā)表信息、新聞稿件近300篇，其中：中央級30篇，省級48篇，市縣級200余篇。稅收宣傳月期間，我局在縣體育廣場舉辦了以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的大型稅收宣傳文藝演出，以包括歌曲、舞蹈、小品、呂劇、京劇等群眾喜聞樂見的15個文藝節(jié)目，謳歌了依法誠信納稅的道德風(fēng)尚，近5000名群眾觀看了節(jié)目。聘請專業(yè)攝影師為a級納稅企業(yè)制作了豐富多彩的圖展照片，并制作了設(shè)計(jì)精美、燈光一流的宣傳櫥窗。企業(yè)、單位干部職工及當(dāng)?shù)厝罕娪?jì)XX余人觀看了比賽，期間，印發(fā)《征管法》及實(shí)施細(xì)則宣傳材料3000余份，對進(jìn)一步推動鄒平國稅各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。一”在體育廣場舉辦“黃河杯”精神文明風(fēng)采展活動的有利時機(jī)，編排了20余人參加的方隊(duì)，展示國稅精神文明建設(shè)成就為主要內(nèi)容的展牌，向游人展示了我局“文明治稅”、“文明辦稅”的精神面貌和近年來創(chuàng)建省級精神文明單位的風(fēng)采歷程，提升了良好的國稅形象；12月6日，我局還積極參加了縣府組織的“法制日”宣傳活動，散發(fā)宣傳材料6000余份，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)在鄒平電視臺新聞欄目結(jié)合有獎發(fā)票啟動做了專題講話。為使信息技術(shù)真正成為推動稅收工作的第一生產(chǎn)力，我們牢固確立信息化建設(shè)在各項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)地位，積極依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制開發(fā)適應(yīng)形勢需要的管理應(yīng)用軟件，稅收管理層次得到了全面提升。重點(diǎn)稅源管理工作主要靠企業(yè)報表手工統(tǒng)計(jì)完成，指標(biāo)多、任務(wù)重，且容易出錯，今年以來，省局又進(jìn)一步擴(kuò)大了重點(diǎn)稅源的監(jiān)控范圍，將監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)由年納稅額1000萬元調(diào)整到100萬元，監(jiān)控業(yè)戶由最初的5戶增加到15戶；市局的監(jiān)控范圍也由當(dāng)初的100萬元調(diào)整到50萬元，監(jiān)控業(yè)戶由32戶增加到74戶。為此，我局根據(jù)工作需要，歷經(jīng)3個月時間，于7月份研制開發(fā)了“重點(diǎn)稅源統(tǒng)計(jì)分析軟件”。二是適應(yīng)稅收管理的需要，研制開發(fā)了“協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”。為國稅、地稅、工商等管理部門之間信息交流提供了一個高效、快捷、嚴(yán)密、閉合的共享網(wǎng)絡(luò)，這一管理系統(tǒng)不但強(qiáng)化了個體私營稅源的監(jiān)控力度，而且解決了征管力量不足的問題，降低了監(jiān)控成本。三是適應(yīng)干部培訓(xùn)教育需要，建立“鄒平國稅教育網(wǎng)站”。四是適應(yīng)外商投資企業(yè)稅源監(jiān)控需要，開發(fā)并完善了《外商投資企業(yè)審核評稅管理系統(tǒng)》?！ 。粚?shí)征管基礎(chǔ)。規(guī)范完善的制度體系是行政行為的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步促進(jìn)管理和執(zhí)法的規(guī)范化，我們對原有的制度體系進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理整合，形成了包括會議制度、簽報制度、請銷假制度等22項(xiàng)管理制度在內(nèi)的制度體系。二是強(qiáng)化征管基礎(chǔ)建設(shè)。在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)施了“綠色數(shù)據(jù)”工程，成立了ctais數(shù)據(jù)管理辦公室，建立了數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理員工作崗位，充分發(fā)揮ctais的及時反饋功能，做好數(shù)據(jù)備份工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，為稅收管理提供了科學(xué)依據(jù)。我們重新修訂完善了《征管質(zhì)量考核細(xì)則》，把稅收征管質(zhì)量納入系統(tǒng)目標(biāo)管理考核，在此基礎(chǔ)上，借助ctais及各項(xiàng)輔助分析軟件，對征管質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的單位及時督促改進(jìn)。對在工作中要求不嚴(yán)、操作有誤的地方加以明確，對共性的問題制定了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，使該項(xiàng)工作順利通過了市局的督導(dǎo)、檢查，并被市局通報表揚(yáng)，被省局評為征管基礎(chǔ)檢查優(yōu)秀單位。 13 / 13
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