【摘要】銷售員的素質(zhì)一個(gè)好的醫(yī)藥代表的資格與性格?個(gè)性?知識(shí)?判斷力?說服力知識(shí)--本行業(yè)的一般信息1、客戶及可能成為客戶之信用及公司背景。2、市場(chǎng)變化的情況。3、客戶與競(jìng)爭對(duì)手來往的情況。--人際關(guān)系1、自我優(yōu)弱點(diǎn)分析。2、了解他人動(dòng)機(jī)并能去影響他
2024-09-03 17:15
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理的
2024-09-01 19:33
【摘要】貨柜運(yùn)營管理第一章貨櫃航線規(guī)劃目錄壹.營運(yùn)方針陸.全球貨櫃航線簡介貳.市場(chǎng)需求及變化柒.全球貨櫃營運(yùn)狀況參.營運(yùn)策略捌.貨櫃航線規(guī)劃之決策肆.航線規(guī)劃要點(diǎn)玖.結(jié)論伍.成本分析拾.Q&A壹、營運(yùn)方針
2024-09-03 17:19
【摘要】集團(tuán)管理控制機(jī)密文件2導(dǎo)讀集團(tuán)組織與所面臨的問題集團(tuán)管控模式選擇集團(tuán)管理控制框架集團(tuán)管控項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施挑戰(zhàn)3母子公司間的相互關(guān)系母公司子公司孫公司母公司子公司孫公司單向的出
2024-09-03 15:42
【摘要】2020/9/181需求理論的基本目標(biāo)是確定和分析決定消費(fèi)者的需要和欲望的基本因素。Ⅱ講需求理論?個(gè)人需求?市場(chǎng)需求?與需求相關(guān)的供給?總收入和邊際收入?價(jià)格彈性?收入彈性?交叉彈性2020/9/182需求法則(Lawofdemand)在價(jià)格和需求量之
2024-09-03 15:41
【摘要】EAM項(xiàng)目實(shí)施EAM概念性定義以企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ),以工作單的提交、審核、執(zhí)行為主線,按照故障維修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修幾中可能模式,跟蹤、管理資產(chǎn)的全壽命過程。以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。資產(chǎn)生命周期管理As
2024-09-04 08:28
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《傷寒學(xué)》講義傷寒論教研室李賽美來自中國最大的資料庫下載九.火逆證來自中國最大的資料庫下載火療法:熨背、火劫發(fā)汗、火熏、灸法、燒針、溫針1.邪擾亂神明:煩躁、驚狂(心主火,主神明)2
2024-09-05 11:49
【摘要】1公文用語精煉2壹、公文寫作的心理準(zhǔn)備一、「公文政治」種類不少、學(xué)問不小二、「繁文縟節(jié)」「官樣文章」(redtape)不是不可改三、「舞文弄墨」有時(shí)也是機(jī)關(guān)的水準(zhǔn)四、「推動(dòng)政務(wù)」先從公文開始五、「寫好公文」不是一天造成六、公文
2024-09-04 15:01
【摘要】商品推介技巧一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)2、服務(wù)分類二、了解顧客1、顧客是什么2、顧客類型及接待策略三、機(jī)智推介1、商品推介原則2、常見接待方式3、推介技巧4、語言技巧四、案例模擬接待一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)
2024-09-04 13:19
【摘要】2020年1月商品介紹技巧2課程目標(biāo)?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯(cuò)誤3課程內(nèi)容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務(wù)人員的角色?商品介紹小技巧?結(jié)論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2024-09-04 13:20
【摘要】來自中國最大的資料庫下載連鎖經(jīng)營管理體系來自中國最大的資料庫下載【新課導(dǎo)入】?職能不明確,隨心所欲的指派工作,因而浪費(fèi)人力和時(shí)間。有一家連鎖企業(yè)公司就犯了這種毛病。原來由甲單位某甲所擔(dān)任的一項(xiàng)工作,職責(zé)的繁簡難易非常適合他的才能,作了若干年以后,老板又改派了乙單位的某乙來擔(dān)任,他必須翻閱檔案,熟悉有關(guān)法令規(guī)章,才能
2025-06-17 13:27
【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策與對(duì)策張?zhí)煨窦质⌒l(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處一、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),對(duì)于解決群眾看病難、看病貴問題,為群眾提供廉價(jià)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù),提高全社會(huì)疾病預(yù)防控制水平,具有重要意義。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),積極發(fā)展這
2024-09-03 18:22
【摘要】經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法?指標(biāo)分類?反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)?反映項(xiàng)目償還能力的指標(biāo)?反映項(xiàng)目外匯運(yùn)用效果的指標(biāo)主要內(nèi)容指標(biāo)分類從是否考慮資金時(shí)間價(jià)值的角度–靜態(tài)指標(biāo)–動(dòng)態(tài)指標(biāo)從反映項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的不同側(cè)面–反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)
2024-09-03 18:21
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流通(Distribution)?(一)
2024-09-01 18:08
【摘要】企業(yè)()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載反饋的技巧本講重點(diǎn)?反饋的意義?給予反饋的技巧?接受反饋的技巧企業(yè)()中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載一、反饋的意義1、反饋使溝通過程的一部分所謂溝通就是再溝通過程中,信息的接收者向信息的發(fā)出者作出回應(yīng)的行為。2、不作反饋的后果不作反饋使溝通
2024-09-03 18:46