20xx營銷部年下半年工作參考計劃范文_0-閱讀頁
2025-03-30 06:16本頁面
【正文】 勞是全方位的，節(jié)日咨詢候、生日祝愿等情親化的效勞。行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等咨詢題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。處理客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關信息的咨詢題。重點是城中客戶效勞部。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙運營指導面到達60以上，有效指導到達80%以上，對往常沒有趕上運營指導進度的客戶經(jīng)理進展重點的幫扶和要求。 加強80%協(xié)同治理客戶的治理，提高客戶的守法與配合認識?！ 〖訌娸爡^(qū)大戶治理，進一步標準運營行為。 加強三員互動，提高市場的監(jiān)管力度?？蛻艚?jīng)理反應的信息無法查實。送貨人員送貨不及時等咨詢題，縣營銷部將是今年下半年重點監(jiān)視和考核的重點內(nèi)容。其次、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。 四、加強品牌培育，提高市場占有率。使每個營銷人員清晰卷煙品牌的方向和目的?！ ≡诳h城所在地：重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點，提高市場的占有率?！ 「骺蛻粜诓恳勒彰總€客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū)，有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清晰今后卷煙品牌銷售和開展的方向，提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。杜絕客戶的抵觸情緒。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后，職工標準運營的自覺認識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。客戶經(jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的詳細工作中解脫出來，更好發(fā)揮客戶經(jīng)理效勞客戶、營銷品牌的作用?！ 嵭锌偭扛硬倏v?？蛻粢勒帐袌龅膶嶋H需求，與零售戶商定供貨總量，在次根底上，依照客戶的運營規(guī)模為大、中、小型，進展按規(guī)定進展浮動治
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