20xx營銷部年下半年工作參考計劃范文1)-閱讀頁
2025-03-30 06:11本頁面
【正文】 息傳遞、贏利水平、情親化效勞、及時有效的貨源等。需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營建。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感受到煙草公司關(guān)心,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的治理和效勞理念。供貨信息按時傳遞到客戶。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通飛信業(yè)務(wù)，在縣城、重點市場等有條件的地點首先展開，飛信覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化效勞提升的一個重要指標(biāo)來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。該項工作的落實在9月底之前完成?！ 〖訌?qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶運營指導(dǎo)，提高客戶的贏利水平。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)視上，市場經(jīng)理依照客戶經(jīng)理的運營指導(dǎo)，采取實地調(diào)查的方式進(jìn)展落實、以提高贏利水平、高升銷售構(gòu)造、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)展評估，到達(dá)效勞與提升的目的?？蛻艚?jīng)理協(xié)同治理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的治理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加留意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價的落實情況，開展有效的治理，但不能做為有效的處分手
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