20xx競聘站長演講稿優(yōu)秀范文參考-閱讀頁
2025-03-30 06:07本頁面
【正文】 式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作才能的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流治理經(jīng)歷，加上我有運(yùn)營個體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和明白得加油站各項根底治理。工作中，我擅長揣摩遇到的各種難點(diǎn)和咨詢題，并總結(jié)探究出4條工作經(jīng)歷：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務(wù)。三是積極搜集基層一線素材，留意保存，一旦需要，立即調(diào)出使用。這4條經(jīng)歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，可以有條不紊地處理加油站各種工作。我在效勞好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，現(xiàn)在也成為xx站的定點(diǎn)客戶。工作中，我總是把加油站當(dāng)作本人的“家”來運(yùn)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動力。純熟掌握了hse的錄入和審核工作，并屢次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)展hse錄入工作培訓(xùn)。假如競聘可以成功，我將努力做好以下幾個方面的工作： 一、不斷開展客戶，擴(kuò)大油品銷售。工作中，要學(xué)會換位考慮，不僅站在站長的崗位上考慮咨詢題，還要站在員工的角度上考慮咨詢題。既要為員工效勞好，還要用本身言行舉止來妨礙員工。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。不僅為客戶提供良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感遭到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享遭到上乘效勞?！ 《?、強(qiáng)化根底治理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的認(rèn)識。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。對平安消費(fèi)制度貫徹落實(shí)情況及時上報主管部門，對加油站存在的平安隱患及時整改到位，把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。積極組織員工學(xué)習(xí)平安知識及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰，牢記于心。通過帶著全站員工抓運(yùn)營、促銷售，用本身實(shí)際行動強(qiáng)化根底治理，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工制造一個和諧的工作場所，為客戶提供一個平安溫馨的消費(fèi)環(huán)境。 注重創(chuàng)新工作治理形式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑談，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶效勞”等，并將工作中需要留意的平安事項寫明白、寫清晰。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作本人的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關(guān)愛，拉近與員工的間隔，鼓舞員工積極工作?！ 」ぷ髦?，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達(dá)，到達(dá)雙方滿意?！耙蛔稍儭?，確實(shí)是咨詢候客戶像咨詢候本人的家人那樣親切?！叭牎?，確實(shí)是專心傾聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對效勞有什么不滿意。 以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法，假如競聘不能成功，我無怨無悔?！ ∥业难葜v完了，感激大家! 篇五 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 我叫xxx，2016年進(jìn)入xx銷售公司工作，現(xiàn)任xxx加油站非油治理員，8年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認(rèn)識，同時對所在的xx公司產(chǎn)生了深沉的感情。今天，特別感激公司領(lǐng)導(dǎo)可以再次給我這個時機(jī)，讓我特別榮幸的站在這里，來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢： 第一、有較為全面的工作才能。在擔(dān)任便利店治理員期間曾屢次接受省公司的各項檢查且從未出現(xiàn)過失，并得到認(rèn)可，我明白這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任和工作才能的一種確信。自進(jìn)入加油站以來，我工作不斷勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，可以將本人真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，因而，自我參加到加油站這支隊伍當(dāng)中時，我就不斷努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目的。正確引導(dǎo)和鼓舞員工與顧客互相交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的間隔，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占據(jù)新市?！ ∷?，我也明白治理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識，實(shí)際工作中將還有特別多東西需要我去面對、去探究、去總結(jié)?！ 「屑ご蠹?
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