20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任年終工作參考總結(jié)范本-閱讀頁
2025-03-30 03:23本頁面
【正文】 完成了公司規(guī)章制度建立工作。 公文治理工作實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 檔案治理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化?！ ⊥瓿闪饲芭_接待的標(biāo)準(zhǔn)化治理?！ h治理根本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化?！ ∮≌轮卫砉ぷ鞲緲?biāo)準(zhǔn)?！ 】傊?，公司的行政治理工作，在海南企業(yè)中已到達(dá)了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理的企業(yè)行列。 建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一治理，標(biāo)準(zhǔn)了公司信息的使用流程?！ 〖訌娏诵畔⑺鸭c信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)展了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率。 完善了人事檔案治理工作。 (四)后勤治理工作 資產(chǎn)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。 車輛治理工作得到了加強?！ ∞k公用品治理工作標(biāo)準(zhǔn)化?！ ?五)工程部治理工作 領(lǐng)先創(chuàng)立了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并完全處理了文件積壓及文件治理混亂的征詢題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。原中海公司曾屢次以我司未按時支付進(jìn)度款、臺風(fēng)攻擊受損等理由向我司屢次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認(rèn)真研究《合同》，抓住對方工程經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司工程經(jīng)理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件(特別是工程進(jìn)度款申請)定為無效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追查其法律責(zé)任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此操縱了主動場面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的工程經(jīng)理打了根底。中海公司工程部在報給我司工程部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提早套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在覺察該陰謀后，與對方進(jìn)展了嚴(yán)正交涉，拒在《工程進(jìn)度款申請》上簽字，并要求重新按投標(biāo)文件修正《工程單價清單》及《單位估價表》。本部門在公司的嚴(yán)峻活動中均獲得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干?！ ∽鍪略瓌t：原則堅決，獎罰清晰?！ ≈卫碓瓌t：理論上高度，實踐到深度?！ ∷?、工作中的缺乏： 行政治理力度欠佳，行政監(jiān)視職能不強?！ ⌒率瘓龉ぷ鳟a(chǎn)生失誤，給公司造成了一些損失?！ 〔粩鄬W(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人?！ ×?、新年工作設(shè)想 (一)行政治理工作 在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)展調(diào)查研究的根底上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度?！ 〗⑵髽I(yè)危機治理機制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)運營危機。 (二)后勤治理工作 完善標(biāo)準(zhǔn)的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤效勞質(zhì)量。
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