20xx辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃范本-閱讀頁
2025-03-30 03:18本頁面
【正文】 聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)?！ ∪⒅攸c(diǎn)做好五項(xiàng)工作 2020年我們要接著緊密圍繞區(qū)政府的考核指標(biāo)，創(chuàng)新思路，結(jié)合實(shí)際，以富民強(qiáng)街為目的，做好就業(yè)、監(jiān)察和社保工作。但從全市來看，就業(yè)再就業(yè)情勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，特別是以大中專畢業(yè)生為主體的新生勞動(dòng)力2020年激增，就業(yè)壓力日趨顯現(xiàn)。2020年我們將緊緊圍繞如何做好新生勞動(dòng)力就業(yè)工作從以下三方面著手： 首先，我們要按照“勞動(dòng)者自主擇業(yè)，市場(chǎng)調(diào)理就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，鼓舞新生勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)。關(guān)于征集到的適宜新生勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)的小型工程，優(yōu)先、免費(fèi)推薦給自主創(chuàng)業(yè)的新生勞動(dòng)力?！ ∑浯?，我們要按照“片管專管”的要求，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位崗位信息的采集和治理，建立崗位信息數(shù)據(jù)庫(kù)。關(guān)于社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員平時(shí)掌握的未就業(yè)新生勞動(dòng)力，建立跟蹤效勞卡，施行就業(yè)動(dòng)態(tài)治理，特別是對(duì)就業(yè)困難的大中專畢業(yè)生，由社區(qū)協(xié)理員上門，與本人直截了當(dāng)交流，對(duì)其進(jìn)展職業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)填寫《求職登記表》，對(duì)有就業(yè)愿望的大中專畢業(yè)生，施行度身定做的就業(yè)幫扶，為他們開拓“綠色通道”，設(shè)立新生勞動(dòng)力專門效勞窗口，為他們提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等一系列的公共就業(yè)效勞，并正確引導(dǎo)他們到區(qū)人力資源市場(chǎng)辦理勞動(dòng)保障事務(wù)代理手續(xù)。我們爭(zhēng)取吸納幾家知名度較高的企業(yè)作為我們的會(huì)員單位，與他們開展長(zhǎng)期合作，將他們的用工需求納入街道的崗位信息庫(kù)，并與我們手頭現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源庫(kù)進(jìn)展實(shí)時(shí)比對(duì)，當(dāng)勞動(dòng)力資源庫(kù)中的技能與崗位信息庫(kù)中的崗位對(duì)接數(shù)量較多時(shí)，我們將舉辦富有特色的崗位技能對(duì)接專場(chǎng)招聘會(huì)，以使企業(yè)可以吸納盡量多的新生勞動(dòng)力，從而促進(jìn)新生勞動(dòng)力的就業(yè)。促進(jìn)新生勞動(dòng)力就業(yè)，是落實(shí)富民方針的詳細(xì)實(shí)踐，是構(gòu)建和諧社會(huì)的根底，因此我們要千方百計(jì)擴(kuò)大新生勞動(dòng)力就業(yè)總量，提高新生勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量。我們將在對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)展書面審查的根底上，按照“片管專管”的要求，指定每個(gè)社區(qū)一名協(xié)理員為勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)聯(lián)絡(luò)員申報(bào)一家單位為2020年我街道擬打造誠(chéng)信單位，從而構(gòu)成每個(gè)社區(qū)都“講誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信”的良好氣氛。我們將在對(duì)老年征地農(nóng)民、老年下放居民、老年插隊(duì)知青、老年支邊居民、老年軍隊(duì)退役士兵這五類老年人民做好困難補(bǔ)助審核發(fā)放的同時(shí)，利用“失業(yè)人員之家”平臺(tái)，整合資源，精心打造“五老驛站”，將他們統(tǒng)一納入社會(huì)化治理，讓每個(gè)人都參加全民醫(yī)保，使他們充分感遭到沐浴在“十七x精神”的陽光下?！ ∞k公室工作計(jì)劃 一、行政部本身建立:行政工作作為今后企業(yè)開展的動(dòng)力源，本身的正規(guī)化建立十分重要,因此，： 完善部門組織職能。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)?！ A滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓舞員工不斷改善工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)轉(zhuǎn)。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過績(jī)效考核改善工作、校正目的的目的。行政部在操作過程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)展?！ 〉诙糠纸?nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政治理. 行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。包括：企業(yè)文化的塑造。辦公室治理等三部分?！ ⒐鹃_展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成?！ ?duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。集思廣益，為企業(yè)開展效
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