20xx關(guān)于月度工作參考總結(jié)格式模板【5篇】-閱讀頁
2025-03-30 03:01本頁面
【正文】 任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清情勢、明確目的、狠抓落實(shí)。在和班組全體人員共同工作生活中，盡管工作繁忙，但不斷保持一顆平常心，不斷牢記本人是一個帶頭的兵。本人既要明白知識會業(yè)務(wù)，又要善治理?！ ∫虼吮銖闹匾獚徫蝗胧?，主控是一個特別崗位，工作不確定要素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組消費(fèi)乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的治理著手，并搞好互相間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，如此使主控發(fā)揮一個中心操縱的作用。二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主治理。加強(qiáng)班組成員的自主治理認(rèn)識，在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮本身能量，在班組根底治理體制中，進(jìn)展自我檢查、自我操縱、自我評價，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。從這個月的情況來看，成效是明顯的。本人抱定一個主旨，要求別人做的事，本人先做?！ ♂槍衲晗M(fèi)情況、鋼鐵情勢嚴(yán)峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深化地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和平安消費(fèi)方面存在的征詢題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年平安情勢穩(wěn)定開展，優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。班組其別人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見，這些確實(shí)難能可貴。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度操縱都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員?！ ∪⒓訌?qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)視工作，確保操作正確無誤。 五、在完善一些相關(guān)治理制度的根底上，按照今年消費(fèi)的實(shí)際情況，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)展動態(tài)監(jiān)視。我深信，一個人的才能是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待本人所從事的工作，在本人的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信本人的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從本人分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是本人不斷所追求的愿望?！ 《?、工藝指標(biāo)的執(zhí)行 我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)展執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操，xxx，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫操縱方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽(yù)。 四、區(qū)域責(zé)任制 我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，xx，在上班期間，他能主動的維護(hù)本人的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將本人區(qū)域的水溝清理淤泥，遭到了工段領(lǐng)導(dǎo)，x主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)，其次確實(shí)是我班除渣工，xxx，他是一個做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確本人的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動的搞好本人的區(qū)域衛(wèi)生，遭到了x主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1