20xx公司年下半年工作參考計劃-閱讀頁
2025-03-30 02:55本頁面
【正文】 不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。 加強員工培訓(xùn) 思想上的交流 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。在這種狀態(tài)下，非常難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力?！ ∧壳肮境嗽葟纳虾＿^來的近百員工為純熟工以外，其它員工對鋼廠仍非常生疏，大多數(shù)是門外漢。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。 三、拓展銷售市場、加強資本運轉(zhuǎn) **目前銷售情勢看好，但仍不容太樂觀，由于產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格操縱應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。看準(zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低消費本錢。備品備件資金達2000萬元左右。
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