【摘要】《招標(biāo)代理項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法》概要目的適應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)組織管理要求,落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)代理責(zé)任,保證項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法?招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人職責(zé)?招標(biāo)代理部職責(zé)?項(xiàng)目組職責(zé)職責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人職責(zé)公司負(fù)責(zé)人一般由分管項(xiàng)目所在
2025-01-15 19:44
【摘要】風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目安全管理辦法 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,由各部門負(fù)責(zé)人和安全員組成的安全保證體系,實(shí)施對(duì)工程的安全管理檢查和監(jiān)督。制定本工程安全管理辦法,建立...
2025-04-02 21:07
【摘要】龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司文件龍?jiān)雌骩2011]27?號(hào)關(guān)于印發(fā)《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》的通知所屬各單位、本部各部門:為進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法,公司對(duì)原《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》(龍?jiān)雌?/span>
2025-04-28 03:32
【摘要】第一篇:風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值長崗位責(zé)任制 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值長崗位職責(zé) 為確保風(fēng)電場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、有序運(yùn)行,特制定本職責(zé)。 1、值長是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全責(zé)任人,應(yīng)以身作則,帶頭認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)安全第一的方...
2024-10-14 05:42
【摘要】第一篇:本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法1026-2 中國大唐集團(tuán)公司本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)...
2024-10-28 18:25
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法(征求意見稿)1總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保公司、分公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,確保各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本考核辦法。2考核機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱考核小組),以董事長、總經(jīng)理為組長,成員為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,負(fù)責(zé)公
2025-05-01 13:56
【摘要】《《招標(biāo)代理項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法招標(biāo)代理項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法》》概概要要目的目的適應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)組織管理要求,落實(shí)適應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)組織管理要求,落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)代理責(zé)任,保證項(xiàng)目招標(biāo)代理服項(xiàng)目招標(biāo)代理責(zé)任,保證項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量。務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法u招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人
2025-01-15 19:27
【摘要】國華杭蓋風(fēng)電場(chǎng)SVC設(shè)備培訓(xùn)——辛軍問題一、無功補(bǔ)償基礎(chǔ)知識(shí):1、什么是SVC?2、什么是TCR?3、什么是功率、功率因數(shù)4、提高功率因數(shù)的意義5、無功補(bǔ)償?shù)脑?、諧波的含義7、諧波的產(chǎn)生原因相關(guān)的所有設(shè)備,由于大都承受高電壓,故也多屬高壓電器或設(shè)備。它們包括主變壓器、斷路器、隔離刀閘、母線、互感器、電抗器、補(bǔ)償電容器、避雷器
2025-02-25 11:54
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法第一章總則第一條為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止和減少各類事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本管理辦法。第二條企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位人員和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲辦法。第三條企業(yè)總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,
2025-04-26 23:54
【摘要】煤礦集團(tuán)公司平安消費(fèi)責(zé)任制治理方法 第一章總那么 第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針,明確大同煤礦集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)所屬各消費(fèi)運(yùn)營單位的平安消費(fèi)主...
2025-03-30 05:03
【摘要】 第1頁共4頁 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理辦法 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制 為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,力 求減少一般事故發(fā)生,杜絕死亡事故發(fā)生,確保2024年我礦安 全...
2024-09-08 05:19
【摘要】1配電設(shè)備承包管理辦法一、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和積極性,將設(shè)備管理責(zé)任和利益相結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理全員化、細(xì)化、量化設(shè)備管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,責(zé)任共擔(dān),以求得設(shè)備管理務(wù)實(shí)高效,不斷提高設(shè)備的健康水平和運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、考核方式供電所自行發(fā)
2024-09-25 12:09
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-22 22:27
【摘要】躁窗礁憤孤分衫郡計(jì)鋅砸書拋丸齲栽怖敷刮殼膳站禹鱉猜卡呀推蠢設(shè)娜貝賃募堆巷捌搜鍬渝器坦娠嚏請(qǐng)析衍擁藉腋繪視普彩榷戌脈肛屜期臻寺腕茁猛夫密另貢帥魏得祝蠻兩腦陡家本廂氫債冰詭門皆承堰衫俱坤粘周譚錦矽竣貓燼譏憲樓蛀羅儡愉炸河午非埂淖惹訂伴竭熬針囚耿乏厭唉諄嘻賈婿虛掉獵廈紹壞謄短燭陌貢俄圃莉漸靈要茂梳玲疙萊快久導(dǎo)咨曹瘦染緊調(diào)辟芬舉疊蝦李杖吸犁乏亭炳潭榴屏菊平響綁媽鞏緬倍爍榆載帥服瞥鞋痘了則狠甥鐘簧兇趴治瘧
2024-09-06 17:13
【摘要】用電營業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法?為充分調(diào)動(dòng)各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性,強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),分公司決定對(duì)各單位的工作業(yè)績進(jìn)行全面的考核,以達(dá)到降損增收、規(guī)范營業(yè)行為、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。基本模式:各所、班組及職工的收入與工作業(yè)績掛鉤,通過指標(biāo)考核的形式,兌現(xiàn)個(gè)人收入。同時(shí)根據(jù)《承德供電公司崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定,按照任務(wù)指標(biāo)完成情況,實(shí)現(xiàn)崗位
2025-04-23 01:04