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20xx年建筑行業(yè)外墻真石漆施工組織方案-閱讀頁(yè)

2025-03-14 23:10本頁(yè)面
  

【正文】 本人調(diào)配的任務(wù),保障任務(wù)質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)目的,我公司采納以下方法:1. 工期履行目的治理,履行結(jié)點(diǎn)調(diào)查獎(jiǎng)罰軌制,排斥詳細(xì)的功課打算,把工程目的落實(shí)到各班組,交目的、交方法,履行定人、定崗、準(zhǔn)時(shí)間;結(jié)合調(diào)查制分為:〔1〕下層處置及底漆實(shí)現(xiàn);〔2〕主材實(shí)現(xiàn);〔3〕罩面漆實(shí)現(xiàn)三年夜結(jié)點(diǎn)。4. 加強(qiáng)施工力氣調(diào)派跟治理,公正布置各施工階段的休息力,延長(zhǎng)工藝流程,嚴(yán)峻按流水打算施行,制訂各階段的休息打算、材料供應(yīng)打算,在打算施前進(jìn)程中要加強(qiáng)一樣平常反省,一旦發(fā)作征詢題,破刻采納方法進(jìn)展彌補(bǔ),在每個(gè)部位終了后反省施行后果,以便及時(shí)整改落實(shí)。7. 修建材料、機(jī)器裝備做到及時(shí)供應(yīng),在材料供應(yīng)打算中,應(yīng)操縱日打算供應(yīng)量,相對(duì)根絕復(fù)工待料景象發(fā)作。9. 加班加點(diǎn),充分應(yīng)用時(shí)間,及時(shí)操縱好時(shí)節(jié)、氣象、不打疲乏戰(zhàn),有充分預(yù)備力氣,隨時(shí)保障打算順?biāo)爝M(jìn)展。五制品保護(hù)方法及打算1.在裝置運(yùn)用吊籃,在與真石漆層面打仗或易打仗部位,添加保護(hù)方法〔如加膠墊等〕,防止勒壞、碰撞、破壞保溫層面及門窗等。3.在涂刷門窗側(cè)避時(shí),應(yīng)將門窗扇及玻璃擋好。施工后十二小時(shí)內(nèi)防止雨淋,下雨天不得施工。六施工驗(yàn)收涂料工程應(yīng)等涂層完好單調(diào)前方可進(jìn)展驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí),應(yīng)反省所用材料的型號(hào)、材料及格證、下層驗(yàn)收材料。統(tǒng)一墻面的涂料接茬處,不宜呈現(xiàn)清楚接痕。2.貫徹“平安第一,防范為主〞的目的,常常性的展開(kāi)平安常識(shí)教誨,活期組織工種進(jìn)修修建裝置工人平安技巧操縱規(guī)程,對(duì)職工進(jìn)展平安常識(shí)調(diào)查。懇求不得飲酒進(jìn)展地面功課,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是材料現(xiàn)場(chǎng)吸煙。對(duì)查出的事變隱患發(fā)整改告訴單,做到定人、準(zhǔn)時(shí)間、定方法進(jìn)展整改,并履行復(fù)查手續(xù)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器,做好防火、防爆任務(wù)。8.施工用電必需由專業(yè)電工接線,不得擅無(wú)私接,下班后堵截電源,并上鎖。10.嚴(yán)峻地面功課平安治理:加強(qiáng)一樣平常吊繩、吊板平安反省,在每次施工前都要對(duì)吊繩、吊板進(jìn)展反省,對(duì)覺(jué)察有平安隱患的吊繩、吊板一概不得運(yùn)用。高齡施工職員、有恐高癥等施工職員一概不得進(jìn)展地面功課。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)惱怒、打鬧。11.加強(qiáng)文化施工治理,做好材料順手清任務(wù),天天指派專人擔(dān)任施工區(qū)內(nèi)的清掃任務(wù)。做到工完料精、文化施工。13.按照本工程所處地位,結(jié)合當(dāng)局有關(guān)平安消費(fèi)、文化施工條例規(guī)則,必需做好施工廠內(nèi)平安防范方法跟文化施工任務(wù)。八現(xiàn)場(chǎng)施工構(gòu)造方法〔一〕現(xiàn)場(chǎng)施工構(gòu)造1.履行工程法施工、工程治理?yè)?dān)任制、工程外部設(shè)破施工技巧組、質(zhì)量平安組。3.成破片面的質(zhì)量治理小組,對(duì)全部工程施行片面的質(zhì)量治理?!捕超F(xiàn)場(chǎng)天性機(jī)能部分的職責(zé):1.工程部任務(wù)職責(zé):〔1〕片面擔(dān)任跟催促各個(gè)班組對(duì)工程全進(jìn)程的治理?!?〕擔(dān)任洽商或簽署考核材料供貨條約、裝備機(jī)具定貨、租賃條約及橫向結(jié)合協(xié)議,并擔(dān)任對(duì)條約進(jìn)展部分交底。〔5〕及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)下級(jí)主管部分跟公司的有關(guān)文件,并做好職工的政治思維教誨工作?!?〕熱忱招待下級(jí)指點(diǎn)跟有關(guān)專家對(duì)本工程進(jìn)展指點(diǎn)跟監(jiān)視,并及時(shí)處置有關(guān)指點(diǎn)跟專家對(duì)本工程所提出的寶貴看法。〔2〕擔(dān)任體例施工構(gòu)造打算跟施工打算。〔4〕會(huì)同本工程質(zhì)監(jiān)部分參加工程驗(yàn)收?!?〕體例裝備及材料置辦、運(yùn)用、測(cè)驗(yàn)打算。〔2〕制訂質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn),施工操縱防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施行原那么。〔4〕保持逐日質(zhì)量平安軌制,深化施工現(xiàn)場(chǎng)催促反省質(zhì)量、平安治理任務(wù)?!?〕搞好工程質(zhì)量治理的材料匯總、統(tǒng)計(jì)跟上報(bào)任務(wù)。九職員布置1. 施工治理職員及技巧支撐職員5人工程司理:材料員:平安員:質(zhì)檢員:工長(zhǎng):2.休息力盤算休息力盤算:按照以往施工實(shí)踐經(jīng)歷,每個(gè)年夜工休息力天天可干成活約25㎡,墻面積10000㎡計(jì),按30工盤算,那么盤算年夜工休息力人數(shù)為12人,設(shè)置3名力工。十平安治理體系組長(zhǎng):組員:組員:組員:組員:
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