20xx年車間主任就職表態(tài)演說詞-閱讀頁
2025-03-09 22:25本頁面
【正文】 了問題，后面所有的工序都無法進行下去，因此，質(zhì)量的這根弦也要時刻繃緊。我要求我們的員工每次上模前必須進行設(shè)備、模具完好檢查，確保設(shè)備、模具無任何問題方可進行生產(chǎn)，這樣
有效地避免了因為設(shè)備模具問題而導致的質(zhì)量問題。原材料在一個產(chǎn)品中所占的成本無疑是最高的，所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料的節(jié)約利用是重中之重。二是實行廢件再利用。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸，本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，xx因為有我們更強大，我們因為xx更驕傲。
最后，祝各位領(lǐng)導、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄，在20xx年邁上新的臺階!
謝謝大家!
車間主任就職表態(tài)演說詞篇【3】 尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好:
在這里首先感謝領(lǐng)導對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。
對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點,里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進行服務(wù)。并且這些服務(wù)全部為免費服務(wù)。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費,凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費用。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導帶來的新氣象。我的用人標準是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因為班長說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實學。
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