20xx的物業(yè)經(jīng)理自我鑒定五篇合集借鑒-閱讀頁
2025-01-25 22:11本頁面
【正文】 被行里聘為中級(jí)師。新晨 最后，我想說的是，上面只是我工作中獲得的一點(diǎn)成績(jī)，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的。但倘假設(shè)用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”?！ 《?、在學(xué)習(xí)方面 治理知識(shí)，提高治理才能上做表率。自已深感時(shí)不待我的緊迫，因而，可以不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的治理知識(shí)，并不時(shí)充實(shí)到工作中。敢于說明自已的觀點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)視之下，不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心?！ ≡趪?yán)格治理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時(shí)刻不忘本人是一名黨員?！ 楦玫馗愫萌囬g的平安消費(fèi)工作，日常工作中本人可以認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安消費(fèi)工作?！ 《⑵桨蚕M(fèi)方面 20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建立，強(qiáng)化班組建立是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ，以強(qiáng)化班組治理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦? 樹立平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識(shí)。構(gòu)成了平安工作天天講，人人抓的良好場(chǎng)面?！ ?yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將消費(fèi)、平安等情況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機(jī)消費(fèi)平安?！ ?yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)本身的平安健康。 堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安治理，發(fā)覺隱患、及時(shí)消除。堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，提高員工們的平安認(rèn)識(shí)。 公司與車間簽訂全年平安責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年平安責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年平安責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂平安責(zé)任書，明確了各自的平安消費(fèi)職責(zé)?！ 〗M織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常治理更上一個(gè)新的臺(tái)階。 1在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比擬多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比擬忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的消費(fèi)現(xiàn)狀和平安情勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的平安健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)展簽名，確保每位職工高快樂興上班、平平安安回家 1組織全體職工進(jìn)展了一次消防演練，全體員工明白的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防認(rèn)識(shí)。 120xx年，公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部治理，著力于節(jié)能減耗降控本錢，嚴(yán)格操縱各項(xiàng)費(fèi)用的支出。 1完善制度建立，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上治理人員對(duì)車間日常治理、制度等方面提出修正意見和建議?！ ∪?、存在的缺點(diǎn)和缺乏 一年來，本人在工作中盡管獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)的要求還有非常大差距，詳細(xì)表如今: 思想上有時(shí)跟不上情勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差?！ ≡谥卫砉ぷ魃狭Χ炔粔颍瑘?zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的?！ ?duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層治理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象?！ ∮行┞毠すぷ鲿r(shí)平安自我保護(hù)認(rèn)識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)展思想教育?！ ∷?、明年的工作方向 接著深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)本身思想建立，積極為員工起榜樣帶頭作用。 抓好員工思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作?！ 〖訌?qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。為公司的開展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)本人的全部力量
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