20xx年公司人事部門工作職責-閱讀頁
2025-01-25 05:32本頁面
【正文】 理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益了。
(2) 組織規(guī)章的計劃。
(4) 人事制度及規(guī)章方針的擬定。
(6) 人事制度及規(guī)章的管理。
(8) 人事制度及規(guī)章的研究分析。
(10) 各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。 (12) 計劃的分析研究。
人力資源管理
(1) 新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。
(3) 臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。
(5) 人力資源管理辦法的分析研究。
(7) 人力資源管理辦法的解釋運用。
(9) 人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；
。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟、符合公司成長的人力資源。在今后的幾年中，公司將適應信息化與現(xiàn)代化的潮流，大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，開展信息服務，擴大市場份額，增強在電子界乃至整個IT界的影響力。人力資源的培訓開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證，也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。通過人力資源培訓計劃，確保組織在需要的時候獲得所需合格人員，并使組織和個人獲得最大益處，是公司確立培訓計劃的重要依據(jù)。公司目前正處于急劇成長期，一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立?？梢哉f，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特殊性決定了培訓工作的重要性。為了實現(xiàn)資源的有效配置，必須加強文秘人員的培訓。文秘工作是一項內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作，她與公司的客戶及社會公眾直接和間接交流，其業(yè)務素質(zhì)隨著公司的成長理應得到不斷的提升，否則將會成為公司發(fā)展成長的瓶頸?？陀^上具有培訓的動力。
培訓目的
以造就進取、責任的力源人為目標。并促進知識更新與提高。提升工作層次。增強工作積極性。
建構(gòu)理想模型
公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對公司的發(fā)展需要確定的。
培訓方式
培訓方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。模塊課程，直接與實際工作情景一致，也與人們形成能力的環(huán)境一致，符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。模塊培訓模式由于它的特殊結(jié)構(gòu)，形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動者工作能力的功能。具體為：
一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化
通過了解公司的成長情況，明確基本素質(zhì)要求：
政治和道德素質(zhì)要求：
堅定正確的政治方向
敏捷高效的工作作風
誠實可信的個人品行
格守機密的職業(yè)道德
2．知識素質(zhì)要求
扎實的基礎知識
必要的相關知識
精深的專業(yè)知識
3．能力素質(zhì)要求
寫作能力
說話能力
閱讀能力
辦事能力
社交能力
4．心理素質(zhì)要求
動機 興趣 意志 意識 性格
素質(zhì)優(yōu)化的方法
二、公司文秘的公關禮儀及塑造
公關禮儀的重要性：公司的形象、個人的修養(yǎng)
電話、接待、會議、信箋
塑造：氣質(zhì) 學習
三、公司文秘的商務技能及培養(yǎng)
文字處理、現(xiàn)代辦公設備的應用、現(xiàn)代公司財務原理、會計學原理、營銷
四、公司文秘的文書
注意問題
培訓內(nèi)容與實際需要結(jié)合，要注重企業(yè)崗位的需要，注重操作技能的提高。變“要我學”為“我要學”。通過評估，可以幫助企業(yè)正確地確定培訓目標，可以反饋信息，診斷問題，改
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