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20xx春季小學學校工作參考計劃1)-閱讀頁

2025-01-25 04:59本頁面
  

【正文】 個案研究、敘事研究”等日常性行動研究,并將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核、教研組考核、各部考核、學校考核的重要按照。
    加強過程性治理,扎實推進各項課題的研究進程。努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領一批青年教師。
    四、堅持科學治理,追求改革開展高效益
    治理是學校有序開展、科學開展的關鍵要素。
    我校有一支高素養(yǎng)的中層干部隊伍,人人心系學校開展,富有進取精神和堅韌的斗志,這是我校各項事業(yè)獲得進步的堅實根底。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務務實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格,少當評論員,爭當戰(zhàn)斗員。加強條線治理理論的學習,成為崗位工作的行家里手。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈敏研究新征詢題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。計劃寫得再好,假設得不到落實,那只是一紙空文。落實是一種責任,是言行一致、腳踏實地的作風,落實又是一種技巧,它需要較高的素養(yǎng),跨越種種障礙,制造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢想轉變成真實的存在。
    瞄準市、區(qū)級小學治理標準、我市教育現代化學校評估細則、學校工作計劃,各處室、各部要有針對性制定學期工作計劃與目的,并細化、分解到教研組和個人。各類計劃目的的審定、上交要及時,跟蹤督查,階段評析,材料積累要準確有效,加強逐級監(jiān)控力度,追求落實過程的實效性。
    優(yōu)化后勤治理措施,提高保障認識和效勞質量。弘揚艱苦奮斗精神,立足學校開展作好規(guī)劃和設計,籌措資金,精心設計,嚴密組織,有計劃開展根底設備建立,本期初將大力完成學校食堂的改造,處理遠路學生的中餐征詢題,并爭取能處理學生的早餐。接著調動后勤人員的工作積極性,加強對臨時工的治理,樹立效勞認識,提高效勞質量。
    提升教育信息化水平。信息化治理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。本學期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,各主要辦公室更新配齊電腦。第三,強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)視措施,發(fā)揮設備設備的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。
    接著加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
    做好財務、計生、文檔、信訪、工會、離退休等各項工作,力爭能處理教師的后顧之憂,積極大力爭取教師住房公積金。
    2020年,是我校的內涵開展年。
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