20xx財務(wù)年度考核表個人參考總結(jié)五篇-閱讀頁
2025-01-17 06:54本頁面
【正文】 本人既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者?！ “垂疽髮Ψ止疽约盃I業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度?！ ≌_計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時覺察違犯稅務(wù)法規(guī)的征詢題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！ 《?、費用本錢方面的治理 在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的治理，加強了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢?！ ?biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲藏，減少資金占用?！ ∪?、會計根底工作 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各品種型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金?！ ≌J(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等?！ 邑斦块T對柯萊公司的財務(wù)等級評定仍然第一次。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。這也是對本人的一種鞭策吧。201X年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，如此，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個運營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值?！ ∝攧?wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本仍然財務(wù)，我明白了我本人的事情，我也明白了在以后的工作中，我仍然會做好這一項工作的。站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。財務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳?！ 《?、以施行erp軟件為契機，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用 在通過兩個月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作。在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時運轉(zhuǎn)良好。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格操縱費用?！ ∷?、資金調(diào)控有序，合理操縱集團總體資金規(guī)?！ ∮捎谠牧鲜袌龅膬r格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。另一方面，按照集團公司運營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費運營開展的有序進展。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進展財務(wù)分析提供了可靠、有用的信
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