20xx有關(guān)行政月工作計(jì)劃范文-閱讀頁
2025-01-17 06:46本頁面
【正文】 完善
考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
執(zhí)行人：顏建波、張叔 完成時(shí)間：3月15日前
四、強(qiáng)化公司整體形象
從著裝、標(biāo)識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。公司管理層缺乏主動(dòng)性，這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：
1進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。對于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。限期完成。
6 、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。
7工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。
6. 計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第四周全面配合公關(guān)部的整頓 。
8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來
1. 每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資 。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
消防知識 等各項(xiàng)能力
。
，保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公
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