20xx局長述廉報告-閱讀頁
2025-01-17 06:39本頁面
【正文】 ，標本兼治，制定完善各項規(guī)章制度。管理五統(tǒng)一后，尤其是財務管理以及設備采購的統(tǒng)一，實行收支兩條線和報帳制，真正體現(xiàn)了對基層干部的愛護，切實從源頭上預防和杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。加強對管理人員的管理和監(jiān)督，防止違反組織人事紀律行為的發(fā)生。積極推進競爭上崗等五項制度創(chuàng)新，在今年7月進行的薪酬改革中，經(jīng)過公開考核、公開競聘，在原有62人的干部隊伍中，脫穎而出了11名管理人員，一大批年輕的知識分子走上了管理、技術、業(yè)務崗位，并在近期工作中嶄露頭角。加強民主管理，民主監(jiān)督工作。堅持每月主持召開一次全局職工大會，向干部職工講企業(yè)形勢，講工作打算，讓干部職工了解“家事”、“家底”、“家情”。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
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