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20xx基層黨支部工作總結(jié)怎么寫-閱讀頁

2025-01-17 06:28本頁面
  

【正文】 情況后,當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,公司工會也及時給予補(bǔ)助。給身患重病的老同事些許溫暖!
  按照公司工會討論通過的制度,對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補(bǔ)助,是我們常抓不懈的工作。讓體檢效益更大化!
  領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中。
  五、不足之處
  公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做,系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,只能放到20XX年發(fā)展了,體現(xiàn)了工作有些被動,以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。
  【篇三】
  在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),著力抓班子、把方向,帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),重服務(wù)、促落實(shí),健機(jī)制、強(qiáng)保障,保持全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作健康有序推進(jìn)。調(diào)研謀劃樹靶子。認(rèn)真分析研究,確定了全鄉(xiāng)“1236”發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)。完善黨建責(zé)任聯(lián)系制度,班子成員每人聯(lián)系1個村,每村配備1名大學(xué)生村官和1名黨建聯(lián)絡(luò)員,每組包掛1名村干部和1名機(jī)關(guān)黨員,實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任與績效考評直接掛鉤。
  思想引領(lǐng)提素質(zhì)。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。
  ,促創(chuàng)新,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。開展黨組織評星晉級、黨員承諾踐諾等活動,建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地6個,黨員示范戶145戶,結(jié)成黨群“1+5”幫扶對子125個。緊盯頭等大事,摸清問題癥結(jié),分類梳理臺賬,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案包人制,調(diào)處矛盾糾紛56件。、進(jìn)一步改善村組基礎(chǔ)設(shè)施條件。村班子高中學(xué)歷以上的僅5人,%,發(fā)展思路不寬,應(yīng)對矛盾能力弱。作為黨委書記,我在配強(qiáng)村班子、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上緊迫感不足,缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃,有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮,存在邊干邊摸索的保穩(wěn)傾向。對農(nóng)民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊,沒有調(diào)動起黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。黨員教育安排不細(xì)、督促不緊、落實(shí)不嚴(yán),常常依靠會議灌耳音,抓落實(shí)。
  。特別是遠(yuǎn)程教育網(wǎng),為應(yīng)付考核消耗資源,運(yùn)用水平淺表化。
  認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有:
  一是思想上對基層黨建重要性認(rèn)識不夠。
  二是行動上對基層黨建思考不深。
  三是服務(wù)上對推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的魄力不大。
  四是管理上對制度落實(shí)督查不嚴(yán)。
  三、下一步工作思路和主要措施
  20xx年,我鄉(xiāng)將緊扣從嚴(yán)治黨主線,深化服務(wù)型黨組織建設(shè),狠抓鄉(xiāng)村班子強(qiáng)化、黨群素質(zhì)提升、服務(wù)品牌創(chuàng)樹、保障機(jī)制健全、活動成果鞏固,推動廣至經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神,全力貫徹縣委、政府的重大決策部署,開展黨員干部理想信念、廉政教育,擰緊”總開關(guān)”。
  ,打好脫貧攻堅(jiān)硬仗。建立黨員功績積分檔案,實(shí)行黨員分類管理模式,開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。
  ,樹立基層黨建品牌。
  ,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)民主集中、“三會一課”、黨務(wù)公開督查,完善村班子民主管理、動態(tài)監(jiān)測、常態(tài)整頓、監(jiān)督考核和村組干部績效考核管理機(jī)制,提高制度執(zhí)行力。
  ,營造平安和諧環(huán)境。
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