20xx工作參考計(jì)劃范文1500字-閱讀頁(yè)
2025-01-17 05:45本頁(yè)面
【正文】 公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展，按照創(chuàng)新開(kāi)展方式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，不管銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額依然利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階。今年我們的運(yùn)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)1000萬(wàn)元，利潤(rùn)300萬(wàn)元。公司成立以來(lái)，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要效勞對(duì)象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)?！ ?二)加強(qiáng)基地建立。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建立作為重點(diǎn)，全年新增基地建立面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。 (三)從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)治理工作。與 部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目的，把目的任務(wù)分解到公司詳細(xì)人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，詳細(xì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和平安指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司施行了以上治理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。全年共施行3個(gè)較大的工程，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推行、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬(wàn)元。 盡管獲得不少成績(jī)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在缺乏和需要處理的咨詢題?！ 《枪九c國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推行，開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠?！ ∷氖枪镜臓I(yíng)銷(xiāo)力度不夠，如今國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國(guó)外對(duì)我們公司不是非常理解，沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。 二、20017年工作目的和主要任務(wù) 2020年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì)議精神，服從和效勞于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，以加快開(kāi)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)效勞為主旨，穩(wěn)固銷(xiāo)售
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