20xx關(guān)于獄警工作心得體會(huì)5篇-閱讀頁
2025-01-17 04:18本頁面
【正文】 已經(jīng)是一種“潛規(guī)則”。然后不停的找領(lǐng)導(dǎo)鬧，耍無賴，說家里如何如何困難(娃開一輛邁騰)，自己有病不宜下井等等，領(lǐng)導(dǎo)耐不住死磨硬泡，后如愿調(diào)入一職能科室。就這樣一位民警，至今任堅(jiān)持在一線?？赡芎芏嗳藭?huì)認(rèn)為我是在發(fā)牢騷，就像領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)給我們講的一樣“別老發(fā)牢騷，問問你為監(jiān)獄付出了多少?”我當(dāng)時(shí)真想大吼“付出越多的越在付出，沒有付出的越在偷著樂!”
5年來，沒有了當(dāng)初的壯志豪情，鴻鵠之志。也許其他兄弟單位也存在我們這的問題，也許這只是我們監(jiān)獄特有的一種“文化”?；谄渲械纳顚哟蔚脑?，錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，不是一個(gè)人一件事能左右得了，更不是一朝一夕就能改變的。
監(jiān)獄民警工作心得范文
當(dāng)前，監(jiān)獄工作正面臨著新的歷史機(jī)遇，也面臨著新的刑事政策調(diào)整，監(jiān)獄整體工作，特別是監(jiān)管安全要求更高、壓力更大、監(jiān)督更嚴(yán)，面對(duì)社會(huì)發(fā)展和監(jiān)獄發(fā)展共同面臨的新常態(tài)，我們必須主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，做到“心常態(tài)”。
躺槍的江西贛州監(jiān)獄哩，幾年前的事，被突然“起底”，就有炒作之嫌，明眼人一看便知，但贛州監(jiān)獄積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)聯(lián)系央視“焦點(diǎn)訪談”節(jié)目，讓“事實(shí)說話”，還原真相，回應(yīng)質(zhì)疑，很快平息了事態(tài)。事實(shí)勝于雄辯，自然不怕炒作。
汪道勝廳長在處干班開班動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)全面依法治國的新常態(tài)，要習(xí)慣在聚光燈下、放大鏡下、顯微鏡下工作!我們不僅要依法治監(jiān)，公開、公正、嚴(yán)格，而且還要陽光執(zhí)法，文明執(zhí)法，主動(dòng)接受媒體、網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)的監(jiān)督。
聯(lián)想到監(jiān)獄的信息化建設(shè)，我覺得特別需要借用“大智慧”的思維來制定大規(guī)劃、謀劃大格局和實(shí)施大戰(zhàn)略。
這次學(xué)習(xí)期間，欣聞司法部與武警的安防聯(lián)席會(huì)議在我省召開，信息化的春天又來了!
雖然沒能參加全國性的會(huì)議，但是憑我在基層先后接觸到的武警荊州支隊(duì)和武警荊門支隊(duì)所了解的情況來看，武警部隊(duì)的信息化建設(shè)可謂“大智慧”，而我們與之相比還有不小差距。對(duì)監(jiān)獄信息化建設(shè)方向、規(guī)模、成本、所要達(dá)成的目標(biāo)缺乏宏觀控制和具體指導(dǎo)。各監(jiān)獄已建成的建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模各異?？梢哉f，每一個(gè)信息化建成的監(jiān)獄都有自己引以為豪而其他監(jiān)獄沒有的所謂技術(shù)優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，怎么建設(shè)、建成什么樣、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)全憑監(jiān)獄資金實(shí)力和信息化建設(shè)單位的安防偏好。
就監(jiān)獄系統(tǒng)而言，應(yīng)在以下三個(gè)方面下功夫：
一是制度建設(shè)需要頂層設(shè)計(jì)。
二是工程建設(shè)應(yīng)該由上而下，而不是由下而上。
三是安防技術(shù)要實(shí)現(xiàn)大而統(tǒng)，小而優(yōu)，簡而實(shí)。所謂小而優(yōu)，就是前沿性的，允許地方先行先試的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，不允許擴(kuò)大規(guī)模和范圍。
悟三：監(jiān)管安全貴在執(zhí)行好、落實(shí)好核心制度
在經(jīng)歷了“三制一法”，“兩個(gè)調(diào)整”，創(chuàng)建、監(jiān)獄體制改革，監(jiān)獄布局調(diào)整等幾個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)后，監(jiān)獄制度有了進(jìn)一步的創(chuàng)新、豐富和完善。
盡管如此，案件還是時(shí)有發(fā)生!
最近也是最為典型的案件當(dāng)屬去年11月1日廣東省北江監(jiān)獄發(fā)生的兩人集逃案件：兩名罪犯在勞動(dòng)車間開始實(shí)施脫逃行動(dòng)，先是離開現(xiàn)場，又撬開車間庫房門，翻越幾道小圍墻，其中一人成功翻越武警把守的大圍墻脫逃。
如果每30分鐘點(diǎn)一次名，清一次人，他們能夠從容離開現(xiàn)場不被發(fā)現(xiàn)?
如果落實(shí)了互監(jiān)組，實(shí)行了包夾措施，他們能避開監(jiān)督自由行動(dòng)?
所以說，人防也好，物防也好，技防也罷，最重要的還是人防!繼承也好，發(fā)揚(yáng)也好，創(chuàng)新也罷，最重要的是核心制度要堅(jiān)持!
悟四：堡壘最容易從內(nèi)部攻破
在對(duì)手機(jī)等違禁品的管理中，我們自覺或不自覺地把進(jìn)入監(jiān)獄內(nèi)協(xié)助抓生產(chǎn)的外協(xié)人員作為我們管理的重點(diǎn)，視為定時(shí)炸彈和真威脅。
訥河監(jiān)獄案件在全國的負(fù)面影響極大，在此不再贅述。監(jiān)獄民警和職工一起聯(lián)手協(xié)作，將罪犯裝入垃圾車，生生地送出了監(jiān)獄大門，助其成功脫逃。
我省監(jiān)獄也不太平，被檢察院立案審查也不在少數(shù)。
依我之見，抓好罪犯教育，最重要的是要改進(jìn)我們的教育方法。
我想舉兩個(gè)例子來反證一下教育方法的重要性。如果你認(rèn)為xx分子中除了地痞就是流氓，除了文盲就是法盲，那就錯(cuò)了，這其中不乏曾經(jīng)的政府官員、商界精英、青年才俊。
另一個(gè)是傳銷。
改造人為什么很難，因?yàn)楦淖內(nèi)说乃枷牒陀^念很難，更難的是我們用什么方法才能達(dá)到改造他們的目的。要將我們所崇尚的人生理想、道德信義、核心價(jià)值等等列成簡要條目和講義，反復(fù)說教、灌輸。
二是思想同化法。
三是行為固化法。把罪犯行為規(guī)范重要條款表象化、具體化、程序化，反復(fù)刺激，反復(fù)強(qiáng)化，形成條件反射，最終固化成其良好行為習(xí)慣。
一是民警年齡老化。
二是管理思維鈍化?；旧鲜敲窬蒙鲜兰o(jì)60年代的管理思維應(yīng)對(duì)目前新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下成長起來的年輕人。主要表現(xiàn)為工作中動(dòng)力不足，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，矛盾和問題全上交，不愿管，不敢管，不亂作為，也不作為。
一是新民警的招錄工作要從長計(jì)議，確保數(shù)量和質(zhì)量的雙重健康有序增長，確保始終有新鮮血液、新生力量和后備力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要新老搭配，防止班子成員，特別是一、二把手同時(shí)更迭過快，工作缺乏連續(xù)性。以新促老，增添動(dòng)力。
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