20xx保險公司工作參考計劃-閱讀頁
2025-01-17 03:52本頁面
【正文】 現(xiàn)效益的重要根底，是保險公司生存的根底保障?！ Τ斜I(yè)務及時地進展審核，利用風險治理技術(shù)及定價體系來操縱承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量?！ 〖訌娦畔⒓夹g(shù)部門的治理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。 建立健全嚴峻標的業(yè)務和特別風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理操縱，同時按照業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU治理規(guī)定，確保合理分散承保風險。好文章盡在公文易 二、提高客戶效勞工作質(zhì)量，建立一流的客戶效勞平臺。通過XX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務開展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，XX公司在2020年里將嚴格標準客服工作，把一流的客服治理平臺運用、落實到位。 加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素養(yǎng)，嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞主旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原那么，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作?！ ≡赬X年6月之前完成XX營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。 按照2020年中支保費收入XXXX萬元為按照，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%?！ C動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力開展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，仍然我們工作的重點，2020年在車險業(yè)務上要穩(wěn)定老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階?！ 》e極做好與銀行的代理業(yè)務工作?！ ≡谛碌囊荒昀铮M管市場的競爭將更加劇烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開拓思路，奮力進取，去制造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事
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