【正文】 量基層上再新增150000（只、個、塊）租賃市場達到約擁有物流標準化周轉(zhuǎn)箱、筐、架等300000（只、個、塊）的規(guī)模。采用條形碼、無線射頻識別技術(shù)，建立物料、產(chǎn)品的出入庫、盤點、庫存控制等環(huán)節(jié)的智能管理系統(tǒng)。三、工程技術(shù)方案（一）總平面布置依據(jù) 《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》（GB50187）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）《廠礦道路設(shè)計規(guī)范》（GBJ22）《工程建設(shè)標準強制性條文》（建標[2000]202號）《乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范》（GB12693）《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》（GB14881）《物流術(shù)語》（GB/T183542006）《標準化工作指南》（GB/T 2002）（二）總平面布置原則全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧。各環(huán)節(jié)流程合理、順暢、短捷。充分利用地形，因地制宜進地布置。根據(jù)倉庫情況、原輔材料、產(chǎn)品吞吐、配送網(wǎng)點等多方面情況對運輸車輛、貨架、叉車、周轉(zhuǎn)箱、裝卸工具等進行規(guī)范化配套，型成多個模塊的子系統(tǒng)技術(shù)標準。企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模的壯大，其建設(shè)就存在著近期建設(shè)和遠期發(fā)展的問題。綜上所述，物流的標準化可以加快乳制品轉(zhuǎn)運過程中的運輸、裝卸的速度，降低保管費用、減少中間損失，提高工作效率，因而降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。（四）倉庫改造方案冷藏庫內(nèi)坡度1～％，地面排水為明溝，溝底和拐角處為弧形，排水溝出車間處設(shè)柵網(wǎng)。入口處設(shè)風幕和消毒池。地基作防滲處理，地面負荷重≥ T/m2。采用中央空調(diào)設(shè)備，內(nèi)部溫度保持冬季≥4℃。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)實施試點工作，成員由各部門負責人組成，確保項目的順利實施。檢查方法有以下三種:建設(shè)項目實施進度報表；派出常駐人員，現(xiàn)場進行檢查；定期召開現(xiàn)場會議。運用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理組織起來，形成一個明確任務(wù)、職責、權(quán)限，而又互相促進的管理網(wǎng)絡(luò)和有機的質(zhì)量保障體，使質(zhì)量管理制度化、標準化，從而建造出百姓滿意的工程。嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ谩ｍ椆芾?、單獨核算的規(guī)定，任何單位和個人不得超范圍支出和超標準開支，更不得截留和挪用項目資金；要建立、健全項目會計核算和內(nèi)部稽核制度，對項目資金實行全過程的財務(wù)管理與監(jiān)督；要嚴格項目資金竣工決算，規(guī)范項目的業(yè)績考評和追蹤問效。根據(jù)目前公司現(xiàn)狀，為使該項目順利投產(chǎn)，必須對工程技術(shù)人員和新招生產(chǎn)工人進行專門技術(shù)培訓(xùn)。第六章 項目實施進度一、建設(shè)工期本項目預(yù)計建設(shè)期為24個月，從2016年9月至第2018年8月，竣工驗收后正式投入運營。（二）全面建設(shè)階段 （2016年12月2018年5月）完成項目設(shè)計方案；改造冷（倉）庫、配送中心、零售門店等倉儲配送設(shè)施面積5000平方米；改造建設(shè)5000平方米標準化托盤租賃服務(wù)中心；更新標準化貨架、隔網(wǎng)、叉車、運輸車輛等設(shè)備設(shè)施；建立智能倉儲標準化管理系統(tǒng)。在項目實施過程中可根據(jù)實際情況進行內(nèi)部計劃的適當調(diào)整，有的環(huán)節(jié)可交叉進行。表61 項目建設(shè)進度表序號項目名稱2016年2017年2018年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月1制定工作方案、組建機構(gòu)2各項前期工作3建設(shè)方案審定4工程建設(shè)5驗收、測試、試運行編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第43頁 共44頁第七章 投資估算與資金籌措一、投資估算（一）投資估算范圍本項目投資估算內(nèi)容包括物流標準化試點建設(shè)工程費用、設(shè)備購置費、其它費用等。（三）投資估算結(jié)果項目總投資**萬元，其中工程費用**萬元，%；新增設(shè)備購置費**萬元，%；物流標準化其它費用**萬元，%。表71 項目總投資構(gòu)成表單位：萬元序號項 目投資金額1改造材料立體庫房2改造冷藏庫以及冷凍設(shè)備3倉儲設(shè)備智能化改造4購置物流設(shè)備5物流租賃6物流標準化費用合 計2000二、資金籌措項目建設(shè)總資金2000萬元，企業(yè)自籌1500萬元，銀行貸款500萬元?！镀髽I(yè)會計準則》[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施?！吨腥A人民共和國增值稅暫行條例實施細則》[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，2009年1月1日起實施。二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選擇（一）財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品及投入物價格是以現(xiàn)行市場價格，根據(jù)近幾年市場價格變動趨勢進行預(yù)測，并作了適當調(diào)整，所有價格都是含稅價格。（三）其他計算參數(shù)本項目有關(guān)參數(shù)如下，財務(wù)折現(xiàn)率8%，所得稅率25%，城市維護建設(shè)費率7%，教育附加費率3%。三、經(jīng)濟效益和社會效益經(jīng)濟效益通過物流標準化建設(shè)，公司擴大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營品種，降低物流成本，突破因產(chǎn)品特性帶來的銷售區(qū)域限制，擴大銷售半徑和輻射區(qū)域，增加市場占有率。社會效益公司通過物流標準化建設(shè)，可以減少社會車流總量。所以，本項目對于社會總成本的減少，提高資源利用率以及改善國民的生活品質(zhì)是有重要意義的。技術(shù)風險技術(shù)方面的風險主要指項目采用先進技術(shù)和新技術(shù)應(yīng)用上的可靠性和適用性等存在不確定性，可能給項目帶來的風險。市場風險市場風險存在銷售渠道風險，如不解決此問題將導(dǎo)致?lián)p失的可能性。資金風險項目投資建設(shè)周期內(nèi)有各種各樣的可能會發(fā)生，從而對項目造成巨大沖擊，并導(dǎo)致資金鏈難以為繼。外部協(xié)作風險外部協(xié)作條件風險主要是供電、交通、給排水、通訊、消防、環(huán)保等市政基礎(chǔ)配套設(shè)施是否具備和完善，如果上述條件不具備，將會大大增加項目的投資，延誤項目工期，對項目的建設(shè)和實施帶來不利影響。市場風險項目建成后在湖北省、安徽省具有獨特的市場，產(chǎn)品風險較小，已設(shè)置專職銷售人員，做好市場銷售渠道，以達到更好的經(jīng)濟效益。資金風險面對資金方面的風險，在前期工作階段，充分考慮可能增加的各種費用，在遵循節(jié)約原則的基礎(chǔ)上盡量打足投資。外部協(xié)作風險項目選址區(qū)都已完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，項目外部協(xié)作風險存在幾率很小，不會影響項目的實施。根據(jù)對該項目進行的可行性研究，從該項目法人情況、原材料供應(yīng)情況、工藝技術(shù)方案的確定、產(chǎn)品市場及經(jīng)濟效益測算等情況可以看出，該項目不僅投資風險小，而且社會經(jīng)濟效益顯著。二、建議（一）在建設(shè)過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項標準及管理制度，把設(shè)計方案提出的各項措施落實到實處。（三）建議有關(guān)方面為該項目創(chuàng)造條件，促使其早日運營；建設(shè)單位配備得力人選抓好該項目實施，嚴格管理，爭取早日見到效益。申請人隱瞞有關(guān)情況或提供任何虛假材料，愿意承擔一切法律后果，并同意有關(guān)部門記錄入相關(guān)的企業(yè)征信體系中。三、在項目完工后1個月內(nèi)將項目實施、資金使用等情況向主管部門書面報告，申請項目驗收。五、本項目從未享受過財政補助資金，保證試點項目在年月按期建成并投入運營。七、承諾完成提交的物流標準化試點項目實施方案內(nèi)容。申請企業(yè)法人代表（簽名）： 申請企業(yè)（蓋章）：年 月 日 第 43 頁 共 44 頁