【正文】 對承包商已完的工程全部支付，而只支付其中質量合格的部分，對于工程質量不合格的部分一律不予支付。③、變更項目必須有工程師的變更通知。④、支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小限額。不予支付的金額將按月結轉，直到達到或超過最低限額時才予以支付。為了確保監(jiān)理工程師在工程管理中的地位，并通過經濟手段約束承包商履行合同中規(guī)定的各項責任和義務。①、一般項目的支付。這類項目的支付是以經過監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量為依據(jù)，乘以工程量清單中的單價，其單價一般是不變的?！皶毫薪痤~”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設備或服務，或提供不可預料事件之費用的一項金額。沒有監(jiān)理工程師的指示，承包商不能進行暫列金額項目的任何工作。計日工作是指承包商在工程量清單的附件中，按工種或設備填報單價的日工勞務費和機械臺班費，一般用于工程量清單中沒有合適項目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。（2）、工程量清單以外項目①、當承包商按照合同約定提交一份保函后，業(yè)主應支付一筆預付款，作為用于動員的無息貸款。監(jiān)理工程師收到承包商期中付款證書申請規(guī)定的報表，以及業(yè)主收到：1）按照履約擔保要求提交的履約擔保；2）由業(yè)主批準的國家（或其他司法管轄區(qū)）的實體，以專用條款所附格式或業(yè)主批準的其他格式簽發(fā)的，金額和貨幣種類與預付款一致的保函后，應發(fā)出期中付款證書，作為首次分期預付款。材料、設備預付款一般是指運至工地尚未用于工程的材料設備預付款。在支付材料設備預付款時，承包商需提交材料、設備供應合同或訂貨合同的影印件，要注明所供應材料的性質和金額等主要情況：材料已運到工地并經監(jiān)理工程師認可其質量和儲存方式。保留金是為了確保在施工階段，或在缺陷責任期間，由于承包商未能履行合同義務，由業(yè)主（或監(jiān)理工程師）指定他人完成應由承包商承擔的工作所發(fā)生的費用。在計算上述的各百分比時，無需考慮法規(guī)改變和成本改變所進行的任何調整。工程變更也是工程支付中的一個重要項目。⑤、索賠費用。⑥、價格調整費用。包括因法律改變和成本改變的調整。如果承包商沒有在按照合同規(guī)定的時間收到付款，承包商應有權就未付款額按月計算復利，收取延誤期的融資費用。業(yè)主索賠主要包括拖延工期的誤期損害賠償費和缺陷工程損失等。D、工程費用支付的程序（1)、承包商提出付款申請工程費用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申請，填報一系列工程師指定格式的月報表，說明承包商認為這個月他應得的有關款項。計算付款凈金額時，應扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等。（3)、業(yè)主支付業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款證書后，按合同規(guī)定的時間支付給承包商。索賠是工程承包中經常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象。因素索賠的控制將是建設工程施工階段投資控制的重要手段。①、工期延誤索賠在工程項目的施工過程中，由于多方面的原因，往往使竣工日期拖后，影響到業(yè)主對該工程的利用，給業(yè)主帶來經濟損失，按慣例，業(yè)主有權對承包商進行索賠，即由承包商支付誤期損害賠償。施工合同中的誤期損害賠償費用，通常是由業(yè)主在招標文件中確定的。至于誤期損害賠償費的計算方法，根據(jù)合同文件具體規(guī)定。如果承包商在規(guī)定的期限內未完成缺陷修補工作，業(yè)主有權雇傭他人來完成工作，發(fā)生的成本和利潤由承包商負擔。③、承包商不履行的保險費用索賠如果承包商未能按照合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支付的必要的保險費可在應付給承包商的款項中扣回。由于法規(guī)的變化導致承包商在工程實施中降低了成本，產生了超額利潤，應重新調整合同價格，收回部分超額利潤。⑥、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當?shù)胤艞壒こ?，則業(yè)主有權從承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。監(jiān)理機構組成表序號姓名專業(yè)職稱年齡崗位國家注冊監(jiān)理工程師證號省部級監(jiān)理工程師（總監(jiān)）證號同類工程業(yè)績工作簡歷1王曉峰總監(jiān)中級40總監(jiān)002809862李志勇市政中級38專監(jiān)冀Ejls02533胡秋民建筑中級35專監(jiān)冀Ejls01434劉建設電氣中級56專監(jiān)冀Ejls01395趙建英暖通中級35專監(jiān)冀Ejls01446胡占峰35監(jiān)理員“崗位”是指擬在本工程監(jiān)理部中擔任的職務投標人：（公章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：2013年7月24日監(jiān)理人員投入計劃（人／月）數(shù)表序號姓名職務承擔任務第－－－月8910111212合計1王曉峰總監(jiān)總監(jiān)2李志勇專監(jiān)市政監(jiān)理3胡秋民專監(jiān)建筑監(jiān)理4劉建設專監(jiān)電氣監(jiān)理5趙建英專監(jiān)暖通監(jiān)理6胡占峰監(jiān)理員監(jiān)理資料投標人：（公章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：　　年　　月　　日現(xiàn)場監(jiān)理工作安排活動／任務從監(jiān)理任務開始算起的月份（參考）工程分階段現(xiàn)場監(jiān)理人員安排工程階段投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)（人）注：投標人自行確定一程階段劃分７、 質量控制體系總監(jiān)理工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師８、 工期進度保證措施及承諾嚴格按合同工期控制為保證工期目標的實現(xiàn)，將著重抓以下工作：對監(jiān)理審簽的施工組織設計中總進度計劃，要求承包商按分項工程分解后提交季、月進度計劃及周作業(yè)計劃，并進行審查，符合總進度計劃批準執(zhí)行；在實施過程中比較實際進度與計劃進度的差距，在周例會中，分析原因，如屬承包商原因，督促制定糾偏措施，如屬其他特殊原因，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，召開有關各方會議，多方采取措施，盡量杜絕工期延期事件的發(fā)生，特別要提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的義務，如提前做好場地及設計圖紙的提供工作、甲供材料、分包商進場安排、合理及時支付工程進度款等，以避免因此造成工期延期，發(fā)生索賠事件。②針對該工程的特點，要求施工單位安排出以季、月為目標的組織計劃，盡可能的實現(xiàn)短階段、分步驟控制的進度保證，并在工程的關鍵過程中制定出每周的組織計劃，進一步保證重點及關鍵部位進度的落實。④在組織計劃中，應著重制定出麥收、秋收及時春節(jié)期間的進度安排，并予以保證。⑥審核施工機具、勞動力、材料供應，水平運輸和垂直運輸?shù)冉M織是否合理，能否保證計劃實現(xiàn)。⑧加強技術服務，積極幫助承包商協(xié)調解決技術工藝難題，創(chuàng)造順利的施工條件。９、 安全保證措施①沒有安全就沒有一切，保證了安全才能保證其它目標的實現(xiàn)。 a、檢查承包單位的施工安全組織，建立報表、分析報告制度； b、審查承包單位的施工安全措施，監(jiān)督落實。h、督促施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，物料堆放有序，有排水措施；i、督促施工臨時水電有專人管理，無長流水和常明燈，現(xiàn)場臨時設施搭設或埋設整齊；j、督促施工單位搞好現(xiàn)場防火、防暴，安全要有保證，并做到現(xiàn)場衛(wèi)生，防止污染；k、查高空作業(yè)和各專業(yè)操作人員是否遵守安全作業(yè)規(guī)定；l、查機電設備和吊裝機具設備絕緣是否良好。Ⅱ．做好安全生產文明施工監(jiān)理工作交底。Ⅳ．做好安全文明施工定期檢查。Ⅵ.安全組織設計（方案）。，都要齊全有效。（腳手架等）搭放完畢要組織驗收。，加強季節(jié)性勞動保護工作、雷雨、臺防汛排水、電氣設備的檢修。，清除不安全因素，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見并復查。，并保持整潔完好。 合同管理工程合同管理，主要包括：工程建設監(jiān)理合同、工程施工總包合同、工程分包合同、工程材料設備供應合同。①履行監(jiān)理合同賦予的職責，首先在總監(jiān)理工程師負責制的機制中，落實各監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，在增強監(jiān)督積極性和主動性的基礎上，提高監(jiān)督藝術、講究策略、注重效果。②工程施工總包合同在簽訂施工合同過程中，為業(yè)主提供有益的咨詢，為將來有效控制創(chuàng)造良好的條件，質量、投資、進度的控制，牽一發(fā)而動全身，一份有利的施工合同，為質量、投資及進度控制制定出一個良好的預控框架，因此，監(jiān)理在施工合同形成階段介入尤為重要。在施工合同管理的基礎上，更要加強對工程變更洽商、工程延期、費用索賠、合同爭議的處理，力求在預定的投資、進度和質量目標內完成建設項目。嚴格按合同法管理項目合同，在處理合同糾紛時，做到公正、公平。2）合同在執(zhí)行過程中，我們將及早發(fā)現(xiàn)合同中未盡事宜和可能發(fā)生的矛盾，并及時向合同雙方提出，說明利害關系，妥善處理、協(xié)調解決，使合同順利執(zhí)行。（6）合同日常管理工程實施效果合同管理 協(xié)同業(yè)主簽訂施工合同 掌握各承包商施工合同的目標值 了解三大目標，包括工期、質量、造價 檢查收集合同目標的實施履行情況 分析產生的原因、采取糾偏措施 履行合同效果１１、 組織協(xié)調現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作，從第一次工地例會作為起點，在這次例會上監(jiān)理進行監(jiān)理交底，同時也開始約束承包方，主要內容是介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理主要職能、監(jiān)理程序、監(jiān)理組織機構及人員分工，監(jiān)理對承包商及業(yè)主的要求。在三大目標的控制上則是質量全面控制，工期協(xié)調監(jiān)督，造價參與管理。1 資料管理Ａ、施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內容：（1）、施工合同文件及委托監(jiān)理合同（2）、勘察設計文件（3）、監(jiān)理規(guī)劃（4）、監(jiān)理實施細則（5）、分包單位資格報審表（6）、設計交底與圖紙會審會議紀要（7）、施工組織設計方案報審表（8）、工程開工/復工報審表及工程暫停令（9）、測量核驗資料（10）、工程進度計劃（11）、工程材料、構配件、設備的質量證明文件（12）、檢查試驗資料（13）、工程變更資料（14）、隱蔽工程驗收資料（15）、工程計量單和工程款支付證書（16）、監(jiān)理工程師通知單（17）、監(jiān)理工作聯(lián)系單（18）、工程報驗申請表（19）、會議紀要（20）、來往函件（21）、監(jiān)理日記（22）、監(jiān)理月報（23）、質量缺陷與事故的處理文件（24）、分部工程、單位工程等驗收資料（25）、索賠文件資料（26）、竣工結算審核意見書（27）、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告（28）、監(jiān)理工作總結Ｂ、施工階段的監(jiān)理月報應包括下列內容：（1）本月工程概況（2）本月工程形象進度（3）工程進度：a、本月實際完成情況與計劃進度比較b、對進度完成情況及采取措施效果分析(4)工程質量：a、本月工程質量情況分析b、本月采取的工程質量措施及效果(5)工程計量與工程款支付：a、工程量審核情況b、工程款審批情況及月支付情況c、工程款支付情況分析(6)合同其它事項的處理情況：a、工程變更b、工程延期c、費用索賠(7)本月監(jiān)理工作小結a、對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價b、本月監(jiān)理工作情況c、有關本工程的意見和建議d、下月監(jiān)理工作的重點監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。監(jiān)理資料的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。當柱腳采用地腳螺栓固定或用螺栓調整時,可在構架第一段找正完畢后進行。2）鍋爐基礎二次灌漿前,應檢查墊鐵、地腳螺栓及基礎鋼筋等工作是否已完畢,并將底座表面的油污、焊渣和雜物等清除干凈。3）鍋爐基礎二次灌漿應符合圖紙和《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。水壓試驗1）。2）直流鍋爐為過熱器出口聯(lián)箱工作壓力的倍,。3）。鍋爐水壓試驗前,～。鍋爐水壓試驗時的環(huán)境溫度一般應在5℃以上,否則應有可靠的防寒防凍措施。水壓試驗的水質和進水溫度應符合設備技術文件規(guī)定,無規(guī)定時,應按《電力建設施80當達到試驗壓力的10%左右時,應作初步檢查。然后,繼續(xù)升至試驗壓力,保持5min后降至工作壓力進行全面檢查,檢有期間壓力應保持不變。但對焊縫處所發(fā)現(xiàn)的大小滲漏,均應進行修理,是否再進行超壓試驗,應視滲漏數(shù)量和部位的具體情況而定。鍋爐在試驗壓力下的水壓試驗應盡量少做。水壓試驗距化學清洗時間大于30天時應按《電力建設施工及驗收技術規(guī)范(火力發(fā)電廠化學篇)》的規(guī)定,采取防腐措施。1監(jiān)理的關注對工作壓力小于的鍋爐,其附屬管道(除排放管道外)的焊口,有條件時宜采用氬弧焊工藝。三、鍋爐排污、取樣、加熱、疏放水和排汽管道要點%的坡度,能自由熱補償及不妨礙汽包、聯(lián)箱和管系的熱膨脹。不同壓力的排污、疏放水管不應接入同一母管。鍋爐定期排污管必須在水冷壁聯(lián)箱內部清理后再進行連接。排汽管安裝時應注意留出熱膨脹間隙,使汽包、聯(lián)箱和管道能自由膨脹。安全閥排