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熱交換系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-01-17 03:20本頁(yè)面
  

【正文】 相四線制系統(tǒng)中應(yīng)用四芯電力電纜,不應(yīng)采用三芯電纜另加一根單芯電纜或以導(dǎo)線、電纜金屬護(hù)套作中性線。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長(zhǎng)度。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),不應(yīng)大于下表。電纜最小彎曲半徑電纜形式多芯單芯控制電纜10D-橡皮絕緣電力電纜-10D-15D-20D聚氯乙烯絕緣電力電纜10D交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜15D20D油浸紙絕緣電力電纜鉛包30D鉛包有鎧甲15D20D無(wú)鎧甲20D自容式充油(鉛包)電纜-20D注:表中D為電纜外徑。電纜上部不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。電纜類(lèi)型電纜結(jié)構(gòu)允許敷設(shè)最低溫度油浸紙絕緣電力電纜充油電纜﹣10其他油紙電纜0橡皮絕緣電力電纜橡皮或聚氯乙烯護(hù)套﹣15裸鉛套﹣20鉛護(hù)套鋼帶鎧裝﹣7塑料絕緣電力電纜-0控制電纜耐寒護(hù)套﹣20橡皮絕緣聚氯乙烯護(hù)套﹣15聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套﹣10電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊,不宜交叉,加以固定,并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。傾斜敷設(shè)的電纜在每個(gè)支架上;橋架上每隔2m處;② 水平敷設(shè)的電纜,在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎、電纜接頭的兩端處;當(dāng)對(duì)電纜間距有要求時(shí),每隔5~10m處;1電纜排列,應(yīng)符合下列要求:①電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。1并列敷設(shè)的電力電纜,其相互間的凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。② 交流三芯電力電纜,在普通支吊架上不宜超過(guò)1層;橋架上不宜超過(guò)2層。當(dāng)按緊貼的正三角形排列時(shí),應(yīng)每隔1m用繃帶扎牢。其他可能受到機(jī)械損傷的地方。保護(hù)罩根部不應(yīng)高出地面。電纜排管在敷設(shè)電纜前,應(yīng)進(jìn)行疏通,清除雜物。(4)直埋電纜的敷設(shè)電纜埋設(shè)深度應(yīng)符合下列要求:① 。在引入建筑物、與地下建筑物交叉及繞過(guò)地下建筑物處,可淺埋,但應(yīng)采取保護(hù)措施。直埋電纜的上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm厚的軟土或砂層,并加蓋保護(hù)板,其覆蓋寬度應(yīng)超過(guò)電纜兩側(cè)各50mm,保護(hù)板可采用混凝土蓋板或磚塊。直埋電纜在直線段每隔50~100m處,電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物等處,應(yīng)設(shè)置明顯的方位標(biāo)志或標(biāo)樁?;靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)。② 附件規(guī)格應(yīng)與電纜一致;零部件應(yīng)齊全無(wú)損傷;絕緣材料不得受潮;密封材料不得失效。清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導(dǎo)則準(zhǔn)備。電纜終端接地截面電纜截面(mm2)接地截面(mm2)120及以下16150及以下25電纜終端與電氣裝置的連接,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣層。③ 電纜終端頭上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志,且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。 第五章 勞動(dòng)力配置計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一旦中標(biāo),我方將根據(jù)業(yè)主要求立即組織人員、材料進(jìn)場(chǎng),并從以下幾方面做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:、搭設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施;、整理材料堆場(chǎng);、宣寫(xiě)CI規(guī)劃的各種標(biāo)牌等。、人員準(zhǔn)備根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力需要計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,及時(shí)組織管理人員和操作人員進(jìn)場(chǎng),預(yù)計(jì)高峰期達(dá)到100人。、材料準(zhǔn)備做好由承建商供應(yīng)的材料樣品(或證明書(shū))的報(bào)送工作。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件,學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提高質(zhì)量意識(shí); 工程開(kāi)工前應(yīng)按公司程序文件要求認(rèn)真編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》;對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序要編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí); 搞好圖紙會(huì)審,技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作; 積極推廣應(yīng)用“新材料、新工藝、新方法、新機(jī)具”保證工程質(zhì)量。把好電纜敷設(shè)、電纜頭制安、耐壓試驗(yàn)、調(diào)試等特殊、關(guān)鍵工序,須編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)某些特殊工序和關(guān)鍵工序執(zhí)行定人、定崗、定量; 分管施工員在所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)測(cè),并及時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時(shí)進(jìn)行處理;“PDCA”循環(huán),開(kāi)展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格“三檢”制度,并按要求認(rèn)真做好施工記錄和檢查記錄,做到層層落實(shí),責(zé)任明確,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,并積累原始資料; 落實(shí)技術(shù)管理制度,每道工序施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工;;,明確分工職責(zé),落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職,嚴(yán)格隱蔽工程預(yù)驗(yàn)制度,貫徹以自檢為主的自檢、互檢、專(zhuān)職檢“三檢”制度,并認(rèn)真填寫(xiě)“三檢制”檢查記錄,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容不予驗(yàn)收,未經(jīng)業(yè)主等有關(guān)人員簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán);,編寫(xiě)分部工程質(zhì)量計(jì)劃,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制好各分項(xiàng)工程。、采用分段流水施工 流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法,它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù),壓縮或調(diào)整整個(gè)施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)均衡流水施工,從而達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益;、完善的項(xiàng)目法施工體系 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能; 在單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的、有過(guò)硬技術(shù)素質(zhì)的、施工過(guò)類(lèi)似工程、業(yè)績(jī)好的施工人員組成作業(yè)隊(duì),承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。、充分利用計(jì)算機(jī)輔助管理 運(yùn)用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理技術(shù),較好地實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的工期控制與管理; 在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),合理安排施工程序; 做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、實(shí)行必要的加班作業(yè) 根據(jù)工作需要,主要工序采取每日三班作業(yè)(即24h連續(xù)作業(yè)); 實(shí)行合理的勞動(dòng)報(bào)酬; 確保有充分的勞動(dòng)安全保障。、向科技成果要進(jìn)度采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。由項(xiàng)目統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助管理;由項(xiàng)目部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。(1)在工程收尾階段,設(shè)置專(zhuān)職成品保護(hù)員,根據(jù)項(xiàng)目部制定的“入戶(hù)作業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒(méi)有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒(méi)有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。交接工作在各分包之間進(jìn)行,項(xiàng)目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,項(xiàng)目部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。(5)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任施工員進(jìn)行方案交底,各責(zé)任施工員對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí),必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。 第十章 檢查、測(cè)試與驗(yàn)收的方法和措施10.1.工程檢查每天下班前由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即整改,做好質(zhì)量記錄,并向上級(jí)層層反饋,以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)。每半個(gè)月召開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目總工、質(zhì)量工程師和各工種工長(zhǎng)參加,一方面檢查半個(gè)月來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;另一方面,研究和布置下半個(gè)月工作,并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、探討,提出解決方法。做到交接有據(jù),手續(xù)清楚。物料的領(lǐng)用及發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn),專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)對(duì)施工班組的裝卸、搬運(yùn),進(jìn)行指導(dǎo),做到跟蹤監(jiān)督檢查。不同類(lèi)別及規(guī)格的物資應(yīng)分區(qū)存放。對(duì)危險(xiǎn)物資如油漆等要有專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)貯存或分區(qū)堆放。每月底,庫(kù)管員將對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行一次清點(diǎn),做到臺(tái)帳清晰一致。材料采購(gòu)過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》,對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,主要采取如下措施:采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的供貨商采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。物資分公司、公司項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門(mén)定期對(duì)供貨商的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并做記錄,不合格的供貨商從檔案中予以除名。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。10.3.工序的管理措施在每道工序施工過(guò)程中或完成后,由班組長(zhǎng)填寫(xiě)《自檢、互檢檢查記錄》,與下一道工序交接時(shí),由上一道工序工長(zhǎng)填寫(xiě)的《工程質(zhì)量交接檢查記錄》,交下一道工序工長(zhǎng)簽字。隱蔽工程項(xiàng)目由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,合格后報(bào)送監(jiān)理代表及業(yè)主驗(yàn)收,合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。工程竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目部按規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,合格后報(bào)送甲方、監(jiān)理等單位最后驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。檢查并完成所有要求的質(zhì)量記錄、檔案資料。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)竣工工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。再對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查,由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)《質(zhì)量保證資料核查表》,對(duì)資料不全的項(xiàng)要限期收集、整理齊全。檢查不合格的限期整改,合格的填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》。 交付驗(yàn)收內(nèi)部驗(yàn)收后,項(xiàng)目經(jīng)理部即可準(zhǔn)備竣工交付驗(yàn)收。準(zhǔn)備工作完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主提交《建筑工程竣工報(bào)告表》,報(bào)告竣工工程自檢情況。工程正式移交前,項(xiàng)目經(jīng)理部仍應(yīng)做好成品保護(hù)工作,直到業(yè)主接收全部工程和竣工資料,竣工交付才算結(jié)束。10.5.工程回訪為信守承包合同,調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況,及時(shí)解決業(yè)主在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,由公司工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪,信息收集反饋,并安排人員或項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程保修服務(wù)。質(zhì)量回訪在工程交付半年后或按合同要求進(jìn)行。根據(jù)業(yè)主反饋意見(jiàn),由工程部派專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)因我方施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,工程部組織人員進(jìn)行維修,直至達(dá)到施工合同要求;對(duì)由于業(yè)主使用不當(dāng)而造成的損壞,則同業(yè)主協(xié)商解決。10.6.業(yè)主投訴由工程部負(fù)責(zé)接收、登記業(yè)主投訴的意見(jiàn)(包括質(zhì)量、安全和環(huán)境等方面),填寫(xiě)在《業(yè)主投訴登記處理單》上,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、分析,得出處理意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。10.7.工程保修 保修期限:本工程保修期按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修條文執(zhí)行。 對(duì)于因業(yè)主使用不當(dāng)而造成的損壞,則由項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主協(xié)商,可按成本價(jià)對(duì)工程進(jìn)行維修。 第十二章 確保工程安全文明施工的措施與方法(一)安全施工保證措施、安全責(zé)任制度 “安全第一,預(yù)防為主”,制定保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容; 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)牌,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn); 根據(jù) 管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者;,具體組織實(shí)施各種安全措施和安全制度;、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育;,并貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;,負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督;。、安全設(shè)施驗(yàn)收及掛牌制度以下部位必須懸掛安全標(biāo)識(shí)牌:178。 深基坑操作平臺(tái)和活動(dòng)懸挑平臺(tái);178。、安全檢查制度定期例行檢查及不定期的專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合。、吊裝、挖掘機(jī)械安全防護(hù),在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備;、挖掘機(jī)的使用和管理要建立專(zhuān)門(mén)制度,有專(zhuān)人指揮操作,對(duì)保險(xiǎn)及限位裝置,每天班前要檢查,看其是否靈敏可靠,按規(guī)定定期檢查和保養(yǎng);;,防止出現(xiàn)餡車(chē)或吊機(jī)傾覆現(xiàn)象。、安全用電管理,設(shè)置專(zhuān)用的保護(hù)零線,使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,同時(shí)開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘”;,現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)編制單項(xiàng)用電施工方案,用來(lái)指導(dǎo)臨時(shí)用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè),明確所采用的安全措施,并作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檔案的主要資料之一;;,經(jīng)動(dòng)力設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收合格后使用。、其它安全措施,嚴(yán)禁隨地大小便;、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);;。按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。、環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,做到施工不擾民、不污染。對(duì)工地需外運(yùn)土方及建筑垃圾,應(yīng)隨產(chǎn)隨清,并做到嚴(yán)密苫蓋、封閉,不得沿途飛揚(yáng)、灑落載運(yùn)物而污染環(huán)境,土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點(diǎn)。 附表四 臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間辦公區(qū)200方城內(nèi)60天食堂50方城內(nèi)60天材料堆放區(qū)500方城內(nèi)60天廁所80方城內(nèi)60天宿舍500方城內(nèi)60天 第 64 頁(yè) 共 64 頁(yè)
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