20xx年度工作參考總結效能監(jiān)察年度工作參考總結-閱讀頁
2025-01-17 02:37本頁面
【正文】 司一系列治理制度，教育干部，從中汲取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步加強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性?！ ×?、把監(jiān)視檢查同學習培訓相結合，提高效能監(jiān)察工作實效性。公司每季度都要組織人員對各單位立項工程開展情況進展了檢查，對各單位提出的新咨詢題及時給予解答和協(xié)助。公司做到按時完成上報各類報表及材料?，F(xiàn)就此項工作總結如下： 一、統(tǒng)一思想，加強領導，確?！叭齻€到位”。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)治理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)視性質的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是消費力?！ 《墙M織領導到位。為此，工程部成立了效能監(jiān)察工作小組，由工程部經理、書記任小組組長，工程部副經理、總工任小組副組長，各部門領導及現(xiàn)場技術主管共同組成小組成員。由于建立了組織，明確了領導，落實了責任，為這項工作的快速運轉提供了組織保證。定期對工程開展情況進展催促檢查，掌握工程進展情況和施行對策后的效果驗證，及時發(fā)覺新咨詢題，調整整改措施保證工程目的的完成?！ ∽ズ谜{研、選題立項環(huán)節(jié)?！ ∽ズ檬┬小⒔馄史治霏h(huán)節(jié)。 抓好整改、落實環(huán)節(jié)?！ ∪ｍ椥鼙O(jiān)察的完成情況： 為了按期完成施工任務，工程部效能監(jiān)察小組共同研究決定將“懸吊預制混凝土塊托架預壓技術改造”，“利用掛籃進展高墩連續(xù)梁(64mT構)邊跨直線段施工”，“高墩剛構連續(xù)梁0號梁托架施工”三個技術改造工程應用到連續(xù)梁施工中，確保了連續(xù)梁節(jié)點工期，并獲得了非常好地施工效果。完成(58+104+58)，%，完成年計劃的100%。此外，利用挪動模架施工工藝按期完成了12榀現(xiàn)澆梁施工?！ ∷?、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議： 領導注重，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。 建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，加強效能監(jiān)察工作的標準性。效能監(jiān)察不是治理的再治理，也不是參與(治理)和切入(治理)的關系。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入治理之中，做到監(jiān)視到位不越位，促進日常治理而不代替日常治理。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改
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